[글로벌운영]ABB와 Zamech의 조인트벤쳐(JV)
등록일 2003.11.04
한글 (hwp) 18페이지 가격 1,900원

다운로드
장바구니관심자료
소개글
글로벌 운영 과 물류목차
Ⅰ. 서론1. ABB의 개요
2. Zamech의 개요
Ⅱ. 본론
1. Joint Venture전의 Zamech
2. Joint Venture 후의 Zamech의 변화
3. Joint Venture 후의 Zamech의 강,약점
4. ABB가 Entry Mode로 Joint Venture를 선택하게된 동기
Ⅲ. 결론
1. ABB의 Priority
2. Joint Venture후 ABB의 변화
본문내용
1. ABB의 개요1) ABB의 탄생
ABB는 지난 1987년 스웨덴의 아세아(ASEA)그룹 AB와 스위스의 브라운보베리(BROWN BOVERI)그룹의 BBC가 50대 50의 지분으로 합병함으로 해서 탄생했다. 이는 유럽국가간의 사상최대의 기업합병일 뿐 아니라 중전기분야에서 새로운 그리고 강력한 기업이 생겼다는 점에서 세계를 주목시켰다. 당시 ABB는 뛰어난 경영능력과 마케팅 능력 그리고 높은 수익성을 무기로 스칸디나비아 시장에서 선두에 서있었고, BBC는 강력한 수주능력과 우수한 기술력 그리고 40억 달러의 유동자산을 무기로 독일과 프랑스 시장에서 각각 선두 위치에 서있었다. 이러한 기업들이 새로운 형태로 초국가적 기업 통합을 한다는 자체가 세계다국적 기업들의 특별한 관심을 모았다.
합병 직후 AB와 BBC는 각각 다섯 명의 핵심경영자를 발굴하여 10명으로 구성된 구조조정위원회를 발족시켜 운영체제와 조직구조를 설계해 나갔다. 그리고 적극적인 행동경향과 전문성, 창업성, 개방성, 동기부여적이고 팀을 이끌어 갈 수 있는 기준에 부합하는 경영자를 새로이 선발하였다. 이들을 대상으로 ABB의 운영원칙과 우선순위목표를 명백히 하고, 새로운 조직구조와 분권 책임경영원칙 그리고 조직구조조정의 접근방법을 설명하고 교육시켰다. 이렇게 하여 탄생한 것이 지금의 거대기업 ABB인 것이다.
판매자 정보

johnnyk

- 저작권
- 환불정책
위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의하실 수 있습니다.
상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이
삭제될 수 있습니다.
다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1문의하기를
이용해주세요.
구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.