[사회복지] 사회복지실천론-사회사업통합이론(체계이론)

등록일 2003.11.04 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

사회복지실천론-사회사업통합이론(체계이론)으로서
사회복지(사업)의 네 가지 기본 체계(변화매개인 체계, 클라이언트 체계, 표적체계, 행동체계), 사회사업가의 관계, 관계의 유형(협조적 관계, 교섭적인 관계,갈등적인 관계) 및 사회복지(사업)실천의 과정 등을 정리한 중요한 이론내용이다.

목차

1. 사회복지(사업)의 네 가지 기본 체계
가. 체계의 분류
나. 네 가지 기본 체계
1) 변화매개인 체계
2) 클라이언트 체계
3) 표적체계
4) 행동체계

2. 사회사업가의 관계
가. 전문적 관계의 공통요소
1) 사회복지(사업) 관계의 세 가지 주요 특징
2) 전문적 관계에서의 고려할 점
나. 관계의 유형
1) 협조적 관계
2) 교섭적인 관계
3) 갈등적인 관계
다. 관계의 영향요인
1) 사회복지사와 체계와의 관계에 영향을 주는 요인
2) 협조 및 교섭적 단계
3) 교섭 및 갈등적인 단계
라. 사회사업가의 스타일

3. 사회복지(사업)실천의 과정
가. 과정·목적·과업
1) 과정(process)
2) 사회복지(사업)실천의 과정
나. 체계의 결과목표
1) 결과목표의 정의
2) 클라이언트의 결과 목표
3) 결과목표의 획득 가능성
4) 네 가지 체계의 결과목표
다. 사회사업가의 방법목표
라. 목적과 과업
1) 사회복지(사업)의 과정
2) 목적과 과업을 연결할 때 두 개의 중요한 원천
3) 사회복지사의 과업 계획

본문내용

1. 사회복지(사업)의 네 가지 기본 체계

가. 체계의 분류

변화 노력에 있어서 변화매개인은 그와 같이 일할 사람들을 체계 유형에 다라 분류함으로서, 그의 목적과 그들과의 관계를 명확히 할 수 있다. 그 명칭은 다음과 같다.

1) 변화매개인 체계
변화매개인과 그의 소속기관이나 고용조직의 직원들이다.
2) 클라이언트 체계
변화매개인의 서비스를 재가하거나 요청하는 사람들로서, 그들 서비스의 혜택을 받을 것이 예상되며 변화매개인과 작업협정이나 계약을 맺는 사람들
3) 표적체계
변화매개인의 목표를 달성하기 위해서 변화가 필요한 사람들
4) 행동체계
목표달성을 위해서 그리고 표적체계에 영향을 주기 위해서 변화매개인 및 그와 함께 일하는 사람들

나. 네 가지 기본 체계

사회복지사는 사회복지실천에서 다음의 네 가지의 체계와 관련하여
활동하고 있다.

1) 변화매개인 체계

가) 사회복지사는 변화매개인이라고 볼 수 있고, 그들을 고용한 사회복지기관, 공공기 관 또는 기타 이윤추구 기관들은 변화매개인 체계라고 할 수 있다.
나) 변화매개인은 계획적 변화를 목적으로 특수하게 고용된 '돕는 사람'이라고 할 수 있 다.
다) 변화매개인은 사회복지사뿐만 아니라 한 기관에 소속된 직원 즉, 학교직원, 복지요 원, 직업소개소 직원, 보호관찰사, 사회복지사, 임상심리학자, 의사, 법조인 등이다.
라) 변화매개인은 기관이나 단체에서 일하는 사람으로, 보수를 받으며 기관에서 고용되 어 다른 체계에 영향을 미친다.
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