[전략경영] KTF 기업분석(전략경영)

등록일 2003.11.03 한글 (hwp) | 23페이지 | 가격 1,700원

목차

Ⅰ. 기업 소개
1. 기업의 특성
2. 기업의 목표
3. 연혁

Ⅱ.환경분석
1. 외부환경분석
① 거시적 환경
② 산업환경
2. 내부환경분석
① KTF 조직도
② 내부자원
③ 본원적 가치사슬
④ 가치활동 분석
⑤ 핵심역량

Ⅲ. SWOT 분석

본문내용

이동통신시장은 정부로부터 주파수를 부여받아 서비스를 제공하는 만큼, 신규 사업자의 진입가능성이 낮고, 그로 인해 안정적인 수익기반을 갖출 수 있는 여건에 있다.
한국의 통신시장은 1984년 한국이동통신(주)이 아날로그 방식의 이동전화서비스를 개시한 이후 1994년 4월 제 2사업자인 신세기통신이 시장에 진입, 국내 이동전화시장은 복점체제로 형성되어 사업자간 경쟁을 통한 시장의 확대 및 서비스의 향상이 미진하였다. 그러나 1997년 10월 PCS 3사(한국통신프리텔, 한솔엠닷컴, LG템레콤)가 이동전화 서비스를 개시하면서 이동전화 사업은 본격적인 경쟁에 접어들게 되어 급속한 성장이 이루어졌다. 그 후 시장에서의 경쟁환경 등의 변화를 반영하여, 2001년에는 KTF가 한국통신엠닷컴을 합병하였고, 2002년에는 SK텔레콤의 신세기통신과 합병함으로써 한국의 무선통신 시장은 KTF, SK텔레콤, LG텔레콤의 3개 사업자로 재편되었다.
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