[조직행동] 조직분석

등록일 2003.11.02 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

I. 서 론

II. 예원교회 소개
1. 예원교회의 연혁과 조직도
(1) 연혁
(2) 조직도 : 첨부 #2
2. 예원교회의 사명과 목표

III. 환경 분석
1. 기회구조
2. 위협구조
3. 예원교회 설립당시 조직기반
(1) 강 점
(2) 약 점

III. 인적자원역량 분석
1. 기본 교육 체계
2. 대학부
3. 인사철학

IV. 전략 분석
1. 조직 확장 시기
2. 조직 안정화 시기

V. 조직 방식
1. ‘순제도’를 통한 자발적인 교육과 훈련
2. 인간적인 유대 관계를 통한 신도의 확보

VI. 문제점 분석
1. 목사 개인에 대한 의존성
2. 인간의 변화라는 목적/ 조직 성장이라는 수단의 전도
3. 지역단위 교회조직/ 규범의 분열
(1) 기본 교육 과정의 형식화
(2) 말단의 이탈 방지로의 순 조직 기능변질

VII. 해결책

본문내용

현재 예원교회에서는 순장의 자격요건으로 일정기간 이상 교회에 소속되어온 인원이 일정기간의 형식적인 교육만을 수료하면 자격을 부여하도록 되어 있으며, 일단 순장이 되면 지위의 변동은 거의 없다고 볼 수 있다. 이러한 경험 위주의 순장 임명과 지속적인 자질 검증의 미비가 현재 예원교회의 순의 기능저하에 기여하고 있다고 판단된다.
따라서 교회 소속 기간에 따른 순장 자격부여의 관행을 철폐하고, 공식화된 교육수준의 검증을 통해 순장을 임명해야 한다. 또한 순장이 임명되고 난 후에도, 일정 주기 단위로 새로운 순장을 뽑기 위한 공개 검증이 가능하도록 해야 할 것이다. 이러한 주기적인 순장의 선발 실시를 통해 현직 순장에게는 자기 계발 동기를 자극할 수 있으며, 일반 순원들에게도 순장이라는 목표를 제시함으로써 교육참여 동기를 부여할 수 있다.
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