[경영 정보 시스템]Frito-Lay 의 MIS 사례분석

등록일 2003.11.02 MS 워드 (doc) | 8페이지 | 가격 1,600원

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목차

MIS의 정의와 Frito-Lay

Frito-Lay 사례분석

1. Frito-Lay사의 MS

(1) PEOPLE

(2) JOB

(3) PROCESS

(4) STRUCTURE

(5) CULTURE

(6) PROCEDURE / RULE

2. Frito-Lay사의 IT

(1) 절대적, 상대적 투자 규모의 열위

(2) 투자 대비 효율성의 열위

3. Frito-Lay의 MIS

(1) 기초정보 수집단계

(2) 중간 정보 관리 단계

(3) 의사결정단계

결론

본문내용

지난 1932년 세워진 Frito-Lay사는 막강한 유통망과 다양한 제품 군을 바탕으로 미국 스낵시장의 강자로 부상하였다. 그러나 1970년대 후반부터 급변하는 시장 환경과 경쟁 심화 등으로 인해 전환점을 맞이하게 되었다. 이러한 상황을 타개하기 위한 방안으로써 Frito-Lay사는 다양한 고객의 니즈와 빠른 시장의 변화에 대처하기 위해 세분시장 전략(micromarketing)의 큰 틀 아래 MS와 MIS에 있어서 변화를 꾀하였다

다음으로 MIS에 대한 정의를 내리자면, MIS는 기업을 구성하는 MS의 6가지(people, job, process, structure, culture, procedure/rule)를 유효성(효과성) 있게 관리하는데 있어서 경영관리자에게 의사결정에 필요한 경영 내외의 정보를 수집, 전달, 처리, 저장, 이용할 수 있도록 하는 일련의 종합적 방법 및 절차이다. 여기서 IT는 이러한 일련의 방법과 절차를 자동화하여 효율적으로 MIS의 유기적 기능을 돕는 보조적인 역할을 수행한다. 필수 조건이라고 볼 수는 없지만, 다량의 정보를 관리하는데 있어서 IT의 활용은 신뢰성을 부여한다.

참고 자료

Frito-Lay 사례분석

http://www.bernhard-teffen.de/projekte/fritolay/
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