[경영전략] 해머의 리엔지니어링

등록일 2003.11.02 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

소개글

경영전략 수업시간 레포트입니다

목차

Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Summary
가. 리엔지니어링(Reengineering)이란 무엇인가?
나. 리엔지니어링의 필요성(왜 리엔지니어링이 필요한가?)
다. 리엔지니어링의 방법(어떻게 리엔지니어링을 할 것인가?)
Ⅲ. 의 문 점
Ⅲ. Conclusion

본문내용

90년대 들어서면서 세계는 정보기술의 발달로 인해 치열한 경쟁구도를 형성하게 되었다. 이에 많은 기업들은 경쟁력 확보, 경쟁우위 달성을 위하여 많은 돈을 투자하여 정보처리시스템을 도입하였고 이를 이용하여 기존업무의 자동화, 전산화를 이룩하였다. 그러나 기존 업무처리상의 개선만을 추구하여서는 실제적인 근본문제인 업무방식의 혁신을 가져오는 데에 성공할수 없었다. 실제로 미국기업들이 점차 일본기업들의 빠른 성장과 효율성에 경쟁우위를 잃어가게 되자 과거의 경영방식에서 벗어난 무언가를 갈망하게 되었고 이를 위한 해결방안으로 해머가 제시한 것이 바로 Business Engineering이다. 경영전반에 걸친 새로운 원칙과 절차의 재설계, 단계적인 개선이 아닌 획기적인 혁신, 이것만이 앞으로 기업들이 글로벌시대에서 앞서나갈수 있는 방법이라고 주장하고 있는 것이다. 그렇다면 해머의 이 논문을 통해서 우리는 Business Engineering이 과연 무엇이고 왜 필요하게 되었는지 어떤 방식으로 하여야 하는지 생각해볼수 있을 것이다
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