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인사행정의 문제점과 쇄신방향

*재*
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최초 등록일
2003.11.01
최종 저작일
2003.11
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목차

Ⅰ서 론-인사행정의 의의
1) 인사행정의 개념
2) 인사행정의 특성
3) 인사행정의 중요성

Ⅱ인사행정의 문제 및 쇄신
1) 한국인사행정의 현황
2) 인사행정의 문제점
3) 인사행정의 쇄신 방안

Ⅲ결론

본문내용

1) 인사행정의 개념
인사행정이란 정부 조직을 구성하는 인적자원, 즉 공무원을 관리하는 체제이다. 인사관리적 측면에서 인사행정의 개념을 보다 상세히 정의해보면, 인사행정이란 정부조직목적, 즉 국가 목적의 달성에 필요한 인적자원을 동원․배치하고 능력을 개발하여 공무원 개인의 능력을 최대한 발휘토록 하는 관리체제이라고 할 수 있다.
즉 인사행정은 인적자원의 효율적 활용을 직접적인 목적으로 하는 관리 체제라고 할 수 있다.
여기서 정부의 인력운영을 담당하는 인사행정체제는 행정체제의 하위체제이며, 행정체제는 정부 또는 국가체제의 하위체제이다. 그러므로 인사행정은 상위체제들의 목적과 요청에 부응하는 역할을 수행할 것이 기대된다.
인사행정에 대한 위와 같은 개념정의로부터 인사행정은 정부조직의 본래 목적활동(예를 들어 국방, 외교, 치안 등)을 보조하고 지원하는 지원목적활동의 하나로서 조직 목적과 관련해서 수단적 성격을 띠고 있다는 점을 알 수 있다.

참고 자료

1. 강인재외, 「한국 행정론」, 대영문화사, 1998

2. 김재기저, 「최신인사행정론」, 형성출판사, 2002

3. 김중양저, 「한국인사행정론」, 법문사, 2002

4. 이대희외, 「한국의 행정사」, 대영문화사, 2002

5. 강성철외, 「새인사행정론」 , 대영문화사, 2001

6. 박재린저, 「현대 조직이론의 이해」 , 무역경영사, 1998

7. 오석홍저, 「인사행정론」, 박영사, 1997

8. 최칠호저, 「인사행정론」, 행법사, 1997

9. http://www.csc.go.kr/ 중앙인사위원회 홈페이지

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