[인사관리] 임금형태의 관리

등록일 2003.11.01 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 700원

소개글

공인노무사를 공부하시는 분들에게도 도움이 되었으면 합니다.^^

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ. 시간급제
1. 의의
2. 장·단점
1) 장점
2) 단점

Ⅲ. 성과급제
1. 의의
2. 장·단점
1) 장점
2) 단점

Ⅳ. 추가급제

Ⅴ. 특수임금제도
1. 집단자극제
1) 의의
2) 장·단점
2. 순응임금제
1) 의의
2) 순응임금제의 종류
3. 이익분배제
1) 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 성과배분제
1) 의의
2) 스캔론플랜
3) 럭커플랜

본문내용

Ⅱ. 시간급제
1. 의의
수행한 작업의 양과 질에는 관계없이 단순히 근로시간을 기준으로 임금을 산정·지불하는 방식이다.
2. 장·단점
1) 장점
시간급제는 노동자의 입장에서 보면 일정액의 임금이 확정적으로 보장되고, 임금산정이 간편하며, 제품의 생산에 시간적 제약을 받지 않아 품질의 조악을 방지할 수 있다.
2) 단점
시간급제로 임금을 지급하면 근로자를 자극할 수 없어 작업능률이 오르지 않으며, 단위시간당 임금의 계산이 쉽지 않은 문제가 있다.

참고 자료

<참고문헌>
1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사
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