[인사관리] 임금체계관리

등록일 2003.11.01 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 700원

소개글

공인노무사를 공부하시는 분들에게도 도움이 되었으면 합니다.^^

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ.임금체계의 결정기준
1.필요기준(연공기준)
2.직무기준
3.능력기준
4.성과기준

Ⅲ.임금체계의 종류
1. 연공급
1)의의
2) 장·단점
2. 직무급
1) 의의
2) 장·단점
①장점
②단점
3. 직능급
1) 의의
2) 장·단점

Ⅳ. 우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안
1. 우리나라 임금체계의 문제점
1)연공급중심의 단점 부각
2)낮은 기본급비율과 복잡한 수당
3)비합리적인 임금격차
2. 개선방안
1) 성과주의 임금체계의 전환
2) 임금체계의 단순화
3) 직능급체계로의 이행

본문내용

2. 직무급
1) 의의
직무급이란 직무의 중요성, 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거하여 임금액을 결정하는 임금체계이다. 이는 동일노동에 동일임금을 지급한다는 원칙에 입각하고 있다.

2) 장·단점
①장점
직무급은 동일노동에 동일임금이 지급되므로 개인별 임금격차에 대한 불만이 해소된다. 또한 전문기술인력의 확보가 용이하고 능력주의의 풍토가 조성된다.

②단점
직무급은 직무평가 및 직무분석 등이 선행되어야 하는 등의 그 절차가 복잡하고, 직무가 표준화되어 있지 않고 연공중심의 풍토에서 오는 저항감이 강할 때에는 그 적용이 곤란하다.

참고 자료

1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사
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