[인사관리] 임금체계관리

등록일 2003.11.01 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 700원

소개글

공인노무사를 공부하시는 분들에게도 도움이 되었으면 합니다.^^

목차

Ⅰ. 서설

Ⅱ.임금체계의 결정기준
1.필요기준(연공기준)
2.직무기준
3.능력기준
4.성과기준

Ⅲ.임금체계의 종류
1. 연공급
1)의의
2) 장·단점
2. 직무급
1) 의의
2) 장·단점
①장점
②단점
3. 직능급
1) 의의
2) 장·단점

Ⅳ. 우리나라 임금체계의 문제점과 개선방안
1. 우리나라 임금체계의 문제점
1)연공급중심의 단점 부각
2)낮은 기본급비율과 복잡한 수당
3)비합리적인 임금격차
2. 개선방안
1) 성과주의 임금체계의 전환
2) 임금체계의 단순화
3) 직능급체계로의 이행

본문내용

2. 직무급
1) 의의
직무급이란 직무의 중요성, 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거하여 임금액을 결정하는 임금체계이다. 이는 동일노동에 동일임금을 지급한다는 원칙에 입각하고 있다.

2) 장·단점
①장점
직무급은 동일노동에 동일임금이 지급되므로 개인별 임금격차에 대한 불만이 해소된다. 또한 전문기술인력의 확보가 용이하고 능력주의의 풍토가 조성된다.

②단점
직무급은 직무평가 및 직무분석 등이 선행되어야 하는 등의 그 절차가 복잡하고, 직무가 표준화되어 있지 않고 연공중심의 풍토에서 오는 저항감이 강할 때에는 그 적용이 곤란하다.

참고 자료

1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [인사관리] 성과주의 임금관리방안 4 페이지
    2. 기존임금체계의 특징과 문제점 1) 연공급 중심체계 (1) 의의 및 시대적 배경 연공급은 종업원의 근속년수 학력 경력등의 기준에 따른 임금체계이다. 조직내에서의 경험과 경쟁력을 결정하는 시대 즉 대량생산체제에..
  • 포스코 삼성 오리온의 임금관리 36 페이지
    임금관리의 개념 보상은 고용계약에 있어서 조직과 개인간 거래를 의미 외재적 보상과 내재적 보상이 있음 보상관리는 직접 보상(임금)과 간접 보상(복리후생)이 있음 임금관리의 중요성 조직에 미치는 영향 인..
  • 임금관리에 대해 설명하시오(연봉제 도입의 효과와 실태) 4 페이지
    임금관리 1. 임금관리의 기초개념 임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고, 그 성과를 통제 ? 개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다. 즉,..
  • 임금체계관리 12 페이지
    ㆍ직급구분목적 - 공무원의 일반적인 자격.능력 및 책임도를 기준으로 계층을 만들어 인력을 행정수요에 맞게 효율적으로 운영하기 위한 것임 ㆍ근거 - 국가공무원법 제4조, 공무원임용령 제3조, 연구직및지도직규정 제3조 ..
  • 임금관리-유한킴벌리의 직능급 운영구조 3 페이지
    현재 전공수업을 통해 배웠던 동기부여 파트가 개인목표와 조직목표를 달성할 수 있느냐 없느냐를 결정하는 중요한 요인이며, 경영자나 기업에서는 동기부여를 굉장히 중요시 하고 있다는 것을 알 수 있었다. 이번 레포트 주제로 동기부여..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서