[인사관리] 이직관리

등록일 2003.10.31 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 700원

소개글

공인노무사를 공부하시는 분들에게도 도움이 되었으면 합니다^^

목차

Ⅰ. 이직의 의의 및 필요성

Ⅱ. 이직의 유형
1. 자발적 이직
2. 비자발적 이직

Ⅲ. 이직의 효과
1. 이직의 긍정적 효과
2. 이직의 부정적 효과

Ⅳ. 이직의 원인과 대책
1. 비자발적 이직의 원인과 대책
1) 원인
2) 대책
2. 자발적 이직의 원인과 대책.
1) 원인
2) 대책
①이직사유에 대한 조사
②조직전체요인에 대한 대책
③작업환경요인에 대한 대책
④직무내용요인에 대한 대책
⑤개인특성요인에 대한 대책

Ⅴ. 결

본문내용

1. 이직의 긍정적 효과
적정수준의 이직은 조직전체의 경직성을 탈피시키고 조직을 활성화시킴으로써 인적자원관리에 통풍역할을 한다. 또한 사회전체적으로 볼 때 인력의 효율적인 배치가 이루어져 사회전체의 균형있는 발전을 가능하게 한다.

2. 이직의 부정적 효과
이직관리가 효율적으로 이루어지지 않는 경우에는 유능한 직원이 조직에서 이탈하고 무능한 직원이 잔존하게 되며, 모집·선발·교육 비용의 증대와 동료들의 사기에 악영향을 준다. 또한 지나친 이직은 기업의 기술축적을 막고 사회전체적으로 마찰적 실업의 정도를 증대시킨다.

참고 자료

<참고문헌>
1. 최종태, 현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박영사
8. 박연호, 현대인간관계론, 박영사
9. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경영]이직관리 4페이지
    Ⅰ. 서 1. 의의 이직이란 종업원 자신이 소속된 조직으로부터 이탈함을 의미하며, 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다. 2. 중요성 1) 긍정적 측면 적정한 이직은 기업 분위기를 쇄신하고 사회 전체적으로는 인적자원의 효율적 배치를 가져온다...
  • [인사관리] 이직의 원인 및 성공적 관리방안 5페이지
    Ⅲ. 이직의 원인 기업이 이직관리를 효율적으로 하기 위해서는 우선 적정이직률에 대한 검토가 있어야 하고 이어서 해당기업의 이직률이 적정수를 벗어나 기업에 비효율성을 가져다 줄 경우 이직의 원인을 분석하여 이직률을 줄일 수 있는 대책을 강구해야 한다. 1. 적정이직률 이..
  • 현대 경영에서의 자발적 이직관리 3페이지
    기업에서 떠나게 되는 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘게 되는데, 그 중 자발적 이직은 회사가 이직에 관여하지 않은 상황에서 구성원이 개인의 의사에 따라 하는 이직을 의미한다.이러한 자발적 이직은 또 그 사유에 따라 통제 불가능 이직 과 통제 가능 이직..
  • [인사관리]이직관리의 유형과 원인 및 대책 3페이지
    Ⅰ.序 이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다. 이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 자발적 이직의 경우이다. 이러한 ①이직은 이직의 형태를 알아봄으로써 인사문제의 징후를 진단 할 수 ..
  • 이직관리 5페이지
    1. 이직의 의의 이직이란 종업원이 자의 또는 타의에 의해 소속한 조직이나 집단으로부터 떠나는 것을 말 한다. 이러한 이직은 고용관계의 일시적 또는 영구적 단절을 의미하는 것으로, 구성원 자 신에게는 물론 조직자체에게도 매우 중요한 인적자원관리 결정을 의미..
  • [경영학][인적자원관리]기업의 이직과 퇴직 22페이지
    사회의 욕구 변화기업경쟁환경의 변화개인 자기실현 욕구 증대잦아지는 이직, 필수적인 퇴직IMF의 구조조정, 최근 헤드헌팅 사업의 호황, 직장의 메뚜기들, 사오정, 오륙도, 노숙자가 되가는 가장들의 사회현상들은 모두 기업의 유지관리에 관련된 결과이다. 인적자원의 이직과 퇴..
  • [교육학 ] 학교폭력의원인과 대처방안 5페이지
    1.학교폭력의 정의 학교폭력이란 일반적으로 학교나 학교 주변에서 학생 상호간에 발생하는 의도성을 가진 신체적, 정서적 가해 행동을 말합니다. 고의적 괴롭힘이나 따돌림, 금품갈취, 언어적 놀림이나 협박과 욕설, 신체적 폭행이나 집단적 폭행 등이 이 범주에 속합니다. 대개..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      [인사관리] 이직관리