조직문화

등록일 2003.10.30 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직문화에 대한 내용 요약입니다! ^^

목차

1.조직문화의 개념
2.조직문화의 구성요소
3.조직문화의 개발전략
3.조직문화의 유지방안

본문내용

2. 조직문화의 구성요소
(1) 샤인의 견해
① 가공물과 창조물 : 기술과 제품, 기구와 도구, 방침과 규율, 서류와 문서, 전통과 일화, 구성원 및 집단의 의례 의식과 행동패턴 등 표면적으로 나타나고 눈으로 볼 수 있는 물질적, 상징적, 행동적 인공창조물을 포함한다.
② 가치관 : 조직구성원들이 일반적으로 인식하고 있는 행동의 지침으로서 인위적 창조를 지배하는 요소들이다.
③ 기본전제 : 가치와 밀접한 관계에 있는 개념으로서 일반적으로 조직구성원들이 인식하고 있지 않는 선의식적 가치라고도 할 수 있다. 즉, "기업체는 이익을 많이 내야 한다"와 같은 당연하고도 엄연한 사실들을 말한다. 이와 같이 조직구성원들이 너무도 자연스럽게 받아들이는 가정이기 때문에 구성원들 사이에 아무런 논의가 필요하지 않으며, 이것이 기본전제와 가치가 서로 다른 점이다.

(2) 파스케일과 피터스의 견해
샤인은 기본전제를 강조하고 있는 반면에 파스케일과 피터스 등은 조직문화의 구성요소로서 7S의 공유가치를 강조하고 있다. 아래의 요소들은 상호간에 밀접한 관계를 맺고 있고, 조직체는 이들 요소간에 상호 일관성이 있는 통합(fit)관계를 유지함으로써 조직체 목적을 달성하는 데 종합적인 전체효과를 극대화시키도록 노력하고 있다. 그 과정에서 조직문화가 형성되고, 조직체가 지향하는 공유가치에 따라서 이에 적합한 전략목표와 조직구조, 제도와 기술 그리고 구성원행동과 리더쉽행동을 개발해 나가게 된다.
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