GE 사례분석

등록일 2003.10.30 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 사례의 핵심내용을 간략히 요약하시오.

2. 다음 문제에 대해 답하되 사례 내용, 배운 지식, 수집 정보 및 개인적 경험 등을 최대한 활용하여 그 근거, 논리, 이론 등을 분명히 제시하시오
(1) Wall Street Journal 기사에 나오는 다섯가지 교훈을 동기부여의 여러 이론을 적용하여 설명하시오.
(2) Welch 회장이 적용한 동기부여 방법 중 동기부여이론과 배치되는 것은 어떠 한 것이며, 이러한 방법이 왜 성공할 수 있었을지 논하시오.
(3) Welch 회장의 리더십 스타일을 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 및 수퍼리 더십 측면에서 논하시오.
(4) GE 변혁 성공의 핵심요인은 무엇이며, 이러한 요인이 한국 대기업의 경우에 도 적용될 것인지 논하시오.
(5) 이 사례를 바탕으로 동기부여, 리더십 및 조직문화가 어떻게 연계되어 있는지 논하시오.

3. 소감이나 경영상 시사점 등을 기술하시오.

본문내용

GE 변혁 성공의 핵심요인을 다음의 몇 가지로 요약할 수 있다.
첫째, GE는 경영환경의 변화에 앞서 기업을 변신시켰다. Welch 회장은 취임 직후 모 든 GE사업의 본격적인 구조조정에 착수했다. 세계 경쟁력 기준에 따른 철저한 평가에 의해 1위나 2위가 되지 못하는 사업은 처분하거나 폐쇄하도록 결정했다. 아직 1위나 2위 가 되지 못한 사업 중에서도 단기간 내에 1위나 2위로 성장시킬 수 있는 사업은 유예기 간을 두고 집중적인 개혁과 지원을 하여 이를 최정상의 사업이 되도록 하였다. 또한, 한 편으로는 사업간의 통합된 다변화의 상호 시너지 효과가 없는 사업은 정리하였다. 이러 한 과정을 거쳐 Welch 회장은 GE의 전체 사업구성을 철저하게 경쟁력과 통합성의 원칙 에 따라 재편성하였다.
둘째, 철저한 경쟁 원리와 개인의 창의력을 존중하는 기업문화를 이룩하였다. 오늘의 새로운 GE를 탄생하게 한 것은 기업의 하드웨어인 사업 부분의 구조조정과 개혁의 결과 때문만은 아니다. Welch 회장이 이룩한 성과 중 가장 높이 평가할 수 있는 것은 기업의 소프트웨어인 새로운 기업문화의 구축이라고 할 수 있다. 철저한 경쟁원리와 개인의 창 의력과 인간존중이 공존하는 열린 기업문화를 구축한 것이다.
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