[6시그마] 6시그마품질경영

등록일 2003.10.27 MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 700원

목차

1. 6시그마란?
1.1 6시그마의 정의
1.2 6시그마의 메커니즘

2. 모토롤라의 6시그마 전개
2.1 모토롤라의 시작
2.2 모토롤아의 6시그마 전개
2.3 6시그마의 적용후 개선 내용

3. 6시그마의 구체적 프로세스
3.1 6시그마의 프로그램요소
3.2 PROBLEM-SOLVING APPROACH
3.3 6시그마 달성 프로세스
3.4 관리방식
3.5 6시그마 추진조직

4. 구체적 사례

5. 자료출처

본문내용

2.2 모토롤라의 6시그마 전개

1981년 : ‘1986년 까지 10배의 품질개선’ 목표
1987년 : ‘유니트당 총결함수’라는 통일된 절차 도입
1988년 : MB상 수상
1990년 : 6 sigma 연구소 설립 (87년 시점에서 불량률 6천 ppm에서 95년 말 25ppm으로 줄어듬)
1992년 : 5.45σ도달
1993년 : 반도체부문에 ‘모토롤라 공인구매 담당자 프로그램’ 도입
1997년 7월 현재 : 6σ달성을 목표로 하는 활동이 아닌 도달하는 과정에서 나온 오류를 개혁

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6시그마 품질경영입니다.
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