[인사관리] 인사혁명을 읽고

등록일 2003.10.25 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 600원

소개글

인사관리 과제였던 레포트로 인사혁명 이라는 책을 읽고 독후감 쓴것입니다

목차

없음

본문내용

추진하지 않으면 안되는 것은 본격적인 노동력의 효율화이다. 물론 기업이 제멋대로 인원 정리를 해서 실업자들을 거리로 내보낸다는 얘기는 결코 아닐 것이다. 일하는 측이 기업 및 계열을 초월하여 언제든지 적합한 직업을 찾을 수 있는 구조를 사회적으로 마련하여 부조화를 줄이고 개개인의 필요에 따른 형태로 생애에 걸친 취업을 가능하게 하는 방책이 필요한 것이다. 또한 기업은 이러한 구조의 창설을 추진하면서 전직 가능한 독립 방의 모색을 지향함과 동시에 도중에 회사를 바꿔도 손해보지 않는 인사 제도로 전환을 연구해야 함이 수반되어야 할 것이다. 이런 시류에 편승하여 일본의 생산성 본부는 1994년부터 40세 이상의 중․장년 화이트칼라 근로자의 유동화를 지원하는 사업에 착수할 방침을 내놓고 있다고 한다. 그것은 기업간의 전직, 파견을 지원하기 위해서 새로운 인력 교류 시스템을 만듬과 동시에 전직, 파견 예비 인력들의 능력 재개발 프로그램을 준비하여 인력의 유동성을 높이는 종합적인 구조를 마련하려는 것이라고 한다.
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