[CEO 연구] CEO 연구

등록일 2003.10.21 MS 워드 (doc) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

열심히 한 레포트입니다. 많은 도움이 될 것입니다.

목차

[서론] 과제를 시작하면서-

[본론]
+ CEO란 무엇인가-
+ 현 경쟁사회의 상황-
+ 성공하는 기업을 위한 CEO의 역할-
+ 성공한 CEO와 실패한 CEO의 사례-
1. GE사의 CEO 잭 웰치
- 잭 웰치의 경영철학
2. 포드자동차의 CEO인 알렉스 트로트만
3. GM사의 CEO, 로저 스미스
4. 한글과 컴퓨터사의 CEO, 이찬진
+ 성공하는 CEO & 실패하는 CEO-
+ 성공하는 CEO의 특징
+ 실패하는 CEO의 특징

[참고] 기업가 정신 (Enterpreneurship)

[결론] 맺 음 글

참고문헌

본문내용

[성공하는 CEO, 실패하는 CEO]

+ 과제를 시작하면서-
본 과제를 부여 받고 교수님께서 정해주신 네 개의 큰 범위 중에 어떤 것을 택해야 할 지 고민을 하였다. 과학적 관리법은 이미 전공과목에서 접해본 경험이 있었고 창업자(CEO)연구가 끌리기는 했지만 얼마 전부터 CEO에 대한 방대한 양의 책들이 시중에 나와있었기에 어디서부터 손대야 할지 몰랐기에 고민을 하였다. 리더십에 관한 정보도 월드컵 이후 월드컵 국가 대표 팀의 감독이었던 거스 히딩크의 리더십이 인기를 끌었고 이에 따라 리더십에 대한 많은 책들이 발간되었기 때문에 CEO연구와 마찬가지였다. 교수님께서 내 주신 네 가지 범주 중에 세 개를 놓고 고민 고민한 끝에 결정한 것이 “창업자(CEO)연구”이다.
21세기 들어서 경영환경의 급변과 더욱 치열해지는 경쟁은 기업의 성패를 가르는 가장 큰 변수가 되고 있다. 어느 기업이나 CEO, 즉 최고경영자가 있기 마련이다. 그러나 성공하는 기업이 있는 가 하면 실패하는 기업도 많이 있다. 기업의 흥망이 그 기업을 이끌어 나가는 최고경영자에게 달렸다는 것은 누구나 알고 있다. 그래서 나는 본 과제의 주제를 “성공하는 CEO, 실패하는 CEO”라는 소 범주를 택하여 접근해 나가볼까 한다.

우선 CEO에 대하여 알아보자.

+ CEO란 무엇인가-
미국 기업에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위•권한을 갖는다.
CEO(Chief Executive Officer)는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다.

참고 자료

- [경영학원론 - 시스템적 접근, 신유근, 2003. 1. 10, 다산출판사]
- [The Welch Way, 제프리 크레이머스, 강석진 역, 2002, 물푸레]
- [CEO가 되는 길, 토머스 J. 네프 ․ 제임스 M. 시트린 지음. 신완선 옮김. 2000, 물푸레]
- [CEO들의 위장된 신화, 권터 오거, 주형재 역, 1999, 고원]
- [노동해방과 인간해방 이론의 자본, 저작권, 귄위로부터 독립을 지향하는 카피레프트모임 읽을꺼리 3호 (Left Reader No.3) 1998. 8.]
- [코끼리를 춤추게 하라] 루이스 V. 거스너 JR. 북앤북스
- [CEO 27인의 리더십을 배우자] 심완선 지음. 도서출판 물푸레
- [CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈] Neff Thomas. 도서출판 물푸레 - http://www.wtc.or.kr/good/good_5.htm
- http://ceoreport.mk.co.kr/
- http://www.mk.co.kr
- http://news.empas.com/show.tsp/20030404n03078/?s=250&e=427
- http://www.accinfo.co.kr/column
- http://www.madang21.or.kr/2001_12/0112/T-01/page63.htm
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