[인사관리] GM파업사례분석

등록일 2003.10.21 MS 파워포인트 (ppt) | 8페이지 | 가격 2,000원

목차

01. General Motors
02. General Motors 의 Lordstown공장
03. 상황분석
04. 문제진단
05. 대안제시

본문내용

설립자 윌리엄 듀런트

1904년 미국의 플리트시에서 뷰익 인수

1908년 올즈 흡수 '제너럴 모터즈 컴퍼니‘

캐딜락, 오클랜드 등을 차례로 합병

1910년 모기업격인 뷰익이 판매부진에 빠지자 자금압박

듀런트 경영권양도 시보레 인수 후 큰 성공

시보레와 GM주식 교환 듀런트 GM사장으로 복귀

1916년 회사체제를 새로이 정비 '제너럴 모터즈 코퍼레이션'
Lordstown공장의 조직개편과 업무개선작업
조립시간의 단축(36초)
인원의 재배치 또는 감소
Fisher Body차체 생산조직과 조립생산조직의 통합
노조1112지역조합의 통합과 노조간부인원수의 감소

공장직공들의 조직적인 태업과 결근, Sabotage, 파업
생산능율을 극도로 저하, 공장경영에 위기 초래
GM의 경영층과 GMAD는 고의적인 태업과 Sabotage에 강경 대응
공장의 직공들과 노조 투표에 의한 파업에 돌입
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