중소기업

등록일 2003.10.21 | 최종수정일 2016.07.19 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 500원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업의 정의
Ⅲ. 중소기업의 중요성
Ⅳ. 중소기업관계법
Ⅴ. 중소기업의 육성방안
1. 정부의 보조
2. 현실적인 법개정
3. 대기업 인력집중의 분산
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고 자료

본문내용

Ⅰ. 서론

마케팅전략의 출발점은 기업의 사업을 정의하는 것으로부터 시작된다. 사업정의(Business Definition)란 고객의 관점에서 기업이 활동하고자 하는 시장을 정의하고, 그 시장에서 기업이 영위하고자 하는 사업영역을 분명히 하는 것이다.

여기서 시장(Market)이란 매우 다양한 욕구를 가지고 있는 수많은 고객 중에서 서로 비슷한 욕구를 가지고 있는 고객을 따로 모아 놓은 고객집합을 의미한다. 따라서 시장은 산업과는 다른 것이다. 흔히 시장과 산업을 혼용하는 경우가 많은데, 산업은 기업을 분류하는 일종의 계층(Class)이며 기업의 입장에서 업종을 구분하는 것이다. 예를 들어 아동학습지를 출판해 판매하는 기업은 산업분류상에는 출판인쇄업에 속하는 기업이 되지만, 시장분류상에서는 학습시장에 속하는 기업이 된다.

마케팅관점에서 기업을 시장으로 재조명하는 것은 매우 필수적이다. 그 이유는 시장에 대한 정의에 따라 경쟁기업과 목표고객이 달라지기 때문이다. 앞의 예에서 볼때, 출판인쇄업을 기업의 사업범주로 고려한다면 학습지, 단행본, 정기간행물 등을 출판하는 모든 기업이 경쟁대상이 되며, 이에 따라 고객은 천차만별의 다양한 욕구를 가진 사람들로 구성된다.

참고 자료

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