[마케팅] 보아의 일본 진출 성공의 마케팅적 분석

소개글

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목차

□ 선정이유(한류열풍 VS Jumping BOA)
◎ 문화마케팅의 중요성 부각
◎ 한류 열풍
◎ 일본의 음반산업
◎ 일본에 진출에 성공한 가수
◎ 한류열풍과 보아의 일본 진출의 차이점

□ 보아의 성공전략
◎ SM 엔터테인먼트 소개
◎ SM엔터테인먼트의 전략
◎ SM엔터테인먼트의 기획의 결정판 보아

□ 보아의 SWOT 분석
◎ SWOT분석의 개념
◎ 보아의 SWOT분석
◎ 일본시장의 마케팅 전략

□ 국내 음반산업의 현황
◎ 음반시장의 현황
◎ 음반제작 시스템

□ 롱런하기 위한 방안
◎ 아이돌 스타에서 진정한 뮤지션으로 (싱어송 라이터)
◎ 메이저 음반사와의 계약
◎ 댄스 이외의 장르로 전환
◎ 철저한 사생활 관리

본문내용

보아는 SM과의 전속 계약을 맺은 후 장기전략회의에서 나온 결과에 맞는 가수로 만들어 지기 위해 철저한 훈련을 받았다. 그녀는 하루에 5~10시간에 이르는 트레이닝을 하였고 또한 보아만을 전담하는 스태프 등 2명의 매니저에 의한 관리가 이루어졌다.
보아의 가장 큰 목표는 세계시장 진출이었다. 그래서 세계 시장 진출을 위해 영어와 일어 개인교사를 통해 어학 공부를 하게 하였다. 또한 댄수와 노래를 가르치는 전문가도 보아를 위해 준비되었다. 특히 댄스는 일본 최고의 댄서로 꼽히는 사람에게 배우게 되었다.
보아는 1999년 도쿄에 있는 일본 최고의 연예인 양성 학교인 '호리 프로'에서 체계적으로 연기, 노래, 안무지도 등을 받기도 했는데 일본에 머무르는 동안에는 철저히 일본어로만 얘기하도록 일정과 만나는 사람들을 관리했을 정도다.
또한 단순히 잘하는 정도가 아니라 발음이 좋아야 한다는 취지에서 현직 일본 방송국의 여성 아나운서와 교섭해 그의 집에 머무르게 했다. SM의 보아를 통한 해외진출을 목표로 보아의 학교도 역시 일반 학교가 아닌 외국인 학교로 진학하게 하였다.
보아는 무려 2년이라는 시간 동안 집중적인 투자와 교육, 훈련이 이뤄져왔다. 그동안 투자된 돈이 얼마인지 정확하게 알 수 없지만 약 2억원 정도라고 한다.

참고 자료

없음