[조직사회화] 조직사회화과정의 원리와설계및 운영방법

등록일 2003.10.19 MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

1.조직 사회화
2.조직 사회화 과정
3.조직 사회화 설계와 운용
4.조직 사회화 방향

본문내용

1.조직사회화
정의
개인이 어느 조직에 소속되면서 가치, 규범, 생활양식을 습득해 가는 과정.
Ex) 직장 조직내의 적응,학교의 조직적응, 해외문화의 적응…

• 필요성
①진입충격의 완화
②조직정체성을 통한 적극적 업무활동 촉진
③심리적 계약 일치를 통한 조직 유효성의 향상
④조직이직의 감소로 인한 충원비용 절약

2.조직사회화 과정
⑴태도변화의 원리
①해빙
신입사원이 가지고 있을 가치관, 고정된 습관을
녹여서 기존방식, 태도에서 벗어나게 하는 것→
새로운 자극을 수용할 자세를 갖는다.
②변화
개인의 가치, 습관, 생활태도 등의 개인자아가
조직의 자아로 변하는 것
③재동결
새로운 가치와 신념을 내부적으로 고정→조직의
지속적인 사원의 태도관리 필요

3.조직사회화 설계와 운용

①정의
조직에 진입하기 위해 준비하는 지원자들에게 조직의
전반적인 가치, 규범 그리고 수행하게 될 직무를 사전에
소개하는 것.
②현실적 직무소개로 인한 진입충격의 최소화, 조직적응의
용이. (ex)기업설명회
③백신효과: 면역강화와 같이 조직적응에 용이, 이직률 감소.
자기선택 합리화: 직무소개를 받고 종업원이 직장을 선택하였기에, 자신의 결정에 후회 않고 적극적인 자세로 임하려고 스스로 노력.


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