[베스킨 라빈스] 배스킨 라빈스

저작시기 1997.01 |등록일 2003.10.18 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 2,000원

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목차

1. Baskin Robbins 선정이유

2. Baskin Robbins story

3. Baskin Robbins 4PS분석

4. Baskin Robbins STP전략

5. SWOT 분석

6. 향후 전략

7. 결론

8. 전략적 제안점

본문내용

소득 및 생활수준의 향상과 건강지향적욕구로 인해 고급 프리미엄급 아이스크림시장 수요가 증대하게 되었으며 이러한 급성장 추세를 파악한 BR코리아는 이런 아이스크림 시장을 STP전략을 통해, high price & high premium 부분에 포지셔닝하였다. BR이 인기를 얻기 시작할 무렵, 고급 아이스크림시장에서의 가능성이 점처짐에 따라 다른 경쟁업체들이 줄지어 시장진입을 시도하였다. 그러나 IMF위기를 맞으며 경쟁업체는 시장에서 사라졌고 BR만이 계속적이고 지속적인 활동으로 확고한 위치를 점하였다. IMF라는 위기속에서 오히려 확대전략을 펼쳤으며, 이를 통해 타업체들과 차별화된 이미지를 소비자에게 확실하게 심어줄 수 있었다. 위기를 오히려 기회로 삼은 BR코리아는 성공적 마케팅전략을 수행 할 수 있었기에 현재의 선두업체가 되었다. 난 그런 BR코리아의 마케팅전략을 연구해보고싶었다. BR사의 특징으로는 「상호명: 어니라빈스(Ernie Robbins)와 버튼베스킨(Borton Baskin) 두 사람의 이름, 31: 매일매일 한 개씩 의 색다른 아이스크림을 선보여 한달 내내 다른 맛을 보여준다는 의미의 월(月)의 표시인 `써티 원` 프랜차이즈 시스템, 기본 정신 : "우리는 아이스크림을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다." BR의 목표 : 소비자들에게 다양한 재미와 맛을 주기 위함」등이 있다.

참고 자료

없음
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