[경영] 면접

목차

제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 배경
제 3 장 한국 기업의 면접시험 실태 분석

본문내용

기업의 면접 방식은 해마다 달라지고 새로워지고 있다. 그것은 인력을 채용하는데 있어, 과거와 같은 필기시험이나 성적증명서 등의 학과목 위주의 채용 방식으로는 훌륭한 인재를 발굴해낼 수 없다는 새로운 인식에서이다. 따라서 각 기업은 앞다투어 필기시험은 폐지하고 면접위주의 채용 방식을 채택하고 있으며, 이와 같이 면접 중심의 채용 방식으로 전환하면서, 면접방식이 개발되고, 매년 그 방식이 바뀌고 있는 것이다.
각 기업의 면접 방식은 면접관과 지망자와의 일대일 면접 방식에서 복수의 면접관과 지망자, 또는 다수의 면접관과 다수의 지망자들이 서로 대면하여 여러 형태의 질문을 하는 형식 등 여라 가지로 변해가고 있다.
즉 예전에는 면접시험이 형식적인 채용절차 중 하나일 뿐이었으나 지금은 취업관문의 가장 중요한 채용절차가 되었다. 따라서 대부분의 주요 기업들은 서류심사와 면접만으로 신입사원을 채용하며, 면접점수가 당락에 미치는 영향력의 비중은 대략 50%를 넘는다.
면접은 인물과 언어, 행동의 관찰을 통한 인력적 조건을 중심으로 지적조건, 신체적 조건 등을 종합적으로 평가하기 위한 다목적의 선발방법이다. 이는 선발시험과 함께 가장 많이 사용되어지는 선발도구이면서도, 선발시험을 안 보는 기업에서도 거의 대부분 채택하고 있는 선발도구이다.
국내 기업들은 최근에 신입사원들을 선발할 때 다양한 방법들을 사용하고 선발에서 중요시하는 요인도 기업의 특성에 따라 다양해지는 경향이 있다. 일부 기업에서는 한자실력과 컴퓨터에 대한 지식을 새로 추가하여 측정하기 시작했고 기업의 세계화에 부응하기 위하여 어느 때보다도 영어를 비롯한 어학능력을 강조하고 있다. 또한 채용면접도 내용과 형식면에서 달라지고 있다. 기업의 임원들뿐만 아니라 주임이나 대리 과장급 사원들이 면접관으로 직접 참여한다든지 면접시에 선입관을 배제하기 위하여 지원자에 대한 자료를 갖지 않고 면접을 하기도 한다. 최근에는 어학능력 못지 않게 도덕성이나 인간미를 갖춘 인재를 선발하기 위하여 인성검사에 대한 관심이 고조되는 추세이고 대학생활 중의 동아리활동, 사회봉사활동, 헌혈기록을 채용을 위한 자료로 삼기도 한다. 많은 기업들이 필기시험에서 전공 시험을 없애기도 하고 서류와 면접만으로 신입사원을 채용하는 기업도 있다.

참고 자료

없음