[조직] 조직구조의 모든것

등록일 2003.10.14 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,300원

소개글

조직구조의 정의, 형태등 조직구조에 대한 모든내용을 담았습니다,
인터넷에서 조직구조에 대한 다양한 예도 포함하였어요
많은 도움 되었으면 좋겠네요
당근 A뿔받은 자료예요

목차

1. 조직구조의 개념
1) 조직구조의 정의
2) 조직구조의 구성요소
(1) 과업의 분화정도 : 복잡성
(2) 직무의 표준화 정도 : 공식화
(3) 권한의 배분정도 : 집권화

2. 조직구조의 형태
1)단순조직구조
(1) 라인조직
(2) 라인 및 스텝 조직
(3) 기능식 조직구조
2) 사업부제 조직구조
3) 매트릭스조직
4) 전략적 사업단위
(1) 분사제
(2) 프로젝트 조직
5)특수 형태의 조직
(1)위원회 조직(committee structure)
(2)프로젝트 팀
(3)팀 조직
6)기타
(1)네트워크 조직
(2)태스크 포스(task force)
(3)애드호크러시(adhocracy)
(4)콩글로머리트 조직(conglomerate structure)
(5)부문별조직(sector structure)

4. 조직구조의 결정요인
1) 환경과 조직구조
2) 기술과 조직구조
3) 전략과 조직구조

5. 조직의 성장과 퇴보
(1) 기업가적 단계;
(2) 성장단계;
(3) 성숙단계;
(4) 퇴보단계;

본문내용

1. 조직구조의 개념

1) 조직구조의 정의

구조 : D. Kast & J. Rosenzweig
- “하나의 조직을 구성하는 각 부분의 특정한 관계양식”
예) 해부학에서의 구조는 인체의 각 구성부분, 즉 골격?기관?신경 등의 형성관계
조직구조
- “조직 내의 직무 또는 부문사이에 형성된 비교적 정태적인 관계”
효율적인 조직구조의 설계의 위한 선행조건
① 조직구조를 구성하는 원재료(기본요소)들은 무엇인가?
예) 건물을 지을 때 벽돌과 철근이 필요하듯이 조직 구조의 설계에 있어 서도 기본요소들을 필요로 한다.
② 다양한 조직구조 유형들에 대한 이해가 필요하다.
예) 건축물을 지을 때, 한옥주택을 지을 것인지, 아파트를 지을 것인지, 아님녀 양옥이나 초가집을 지을 것인지의 선택
③ 무엇을 보고 조직구조의 형태를 선택해야 하는가. 물론 최고경영자가 원하 기 때문에, 또는 다른 기업들도 다 그런식으로 하니까 특정 조직구조를 선택하는 경우도 있을 것이나 좀 더 과학적이고 합리적인 이유를 제시할 수 있어야 한다.

참고 자료

조직이론 오석홍 박영사
선행정학 김준규 성지각
행정학 김 일 박문각
현대한국정부론 하태권 법문사
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