[인사행정론] 실적주의

등록일 2003.10.12 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

소개글

짧지만 분명한 레포트입니다.

목차

I. 서론
Ⅱ. 실적주의의 의의와 지침
-5급 이하 근무성적 평정실적 가점부여 및 직무수행태도 감점평가지침-
◈ 시행개요 ◈
Ⅲ. 실적주의의 실태
<하나銀 임원인사 '商高파워' 과시>
Ⅳ. 실적주의의 장점과 단점
Ⅴ. 결론 - 실적주의의 새로운 방향

본문내용

실적주의란 인사행정의 기준을 당파성이나 정실·혈연·지연이 아니라 능력·자격·성적에 두는 제도로 인사행정이 실적기준에 바탕을 두고 있다. 실적주의는 종래의 단순한 반엽관주의라는 소극적 성격으로부터 오늘날 우수인력의 확보차원에서 적극적 성격으로 변모하고 있다. 우리나라에서는 '99. 12. 31 정기 평정시부터 적용된 '5급 이하 근무성적 평정실적 가점부여 및 직무수행태도 감점평가지침'을 통해 본격적으로 실시되고 있는데 이를 살펴보면 다음과 같다.

참고 자료

-참고문헌 및 출처-
http://law.gsnd.net/
www.epadic.com
『연합뉴스』 2003.9.2(화) 14:54
『인사행정론』 김재기 저. -대구대학교 출판부-
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