[경영학] M & A 동기와 이론

등록일 2003.10.08 한글 (hwp) | 23페이지 | 가격 1,100원

소개글

목차있구요..총 23입니다..

목차

1장 M & A이란?

2장 M & A 동기
1절 경영 전략적 동기
1. 지속적 성장
2. 효율성의 극대화
3. 국제화의 추구
4. 첨단기술의 도입
5. 사례
1) 한솔제지의 다각화 전략
2) AT & T 의 맥코우 셀룰러사, NCR사 합병

2절 영업적 동기
1. 시장지배력의 증대
2. 규모의 경제 효과
3. 시장참여의 시간단축
4. 사례
1) 신호그룹의 제지업에 대한 수평적 M & A

3절 재무적 동기
1. 위험분산의 효과
2. 자금조달 능력의 확대
3. 자본이득의 실현
4. 세금효과
5. 사례
1) 거평의 대동화학과 대한중석 인수

3장 M & A 이론
1절 효율성의 이론
1. 시너지 이론
1) 시너지 이론이란?


2) 재무 시너지
3) 영업 시너지
2. 경영 다각화
3. 사례
1) Allegis Corporation

2절 대리인 이론
1. 대리인 문제와 경영자주의
2. 경영자 자만가설
3. 자유현금흐름가설
4. 부의 재분배

3절 자본시장의 비효율에 관련된 제이론
1. 과소 평가설
2. 정보가설

4절 세금효과 이론
1. 세금효과 이론이란?
2. 세금효과와 기업합병
3. 사례
1) 합병회사의 세금효과

5절 기타 M & A 이론
1. 잉여 현금 이론
2. 시장지배력 이론
3. 저평가 이론

본문내용

1장 M & A란?

M & A란 기업의 경영진이 다른 주인의 이익을 대리하는 새 경영진으로 교체되어 경영권을 행사하는 것을 말하고 또한 기업성장과 관련한 외적 성장의 일환으로 법률적 절차에 의하여 2개 이상의 기업이 하나의 기업으로 결합하는 것을 의미한다..

2장 M & A 동기

1절 경영 전략적 동기
1. 지속적 성장
시간을 다투는 현대사회에서 기업의 지속적인 성장과 개발을 위해서 기업의 내부자원만을 활용하여 이익을 창출하고 신규사업이나 유망업종에 진출하는 내적 성장 전략은 한계가 있을 수 있다. 따라서 이러한 경우에는 타 기업과의 결합을 통해 기업의 외부자원을 직접 인수. 합병하는 외적 성장 전략을 추구하게 된다. M & A를 통한 외적 성장은 시간을 절약할 수 있고 경쟁력을 쉽게 확보할 수 있다는 장점을 가지고 있기도 하다.
또한 영구적 존재로서의 기업은 달리지 않으면 쓰러지는 자전거와 같아서 지속적으로 존재하기 위해서는 반드시 성장하지 않으면 안 된다. 이러한 목적을 달성하기 위해 전략적 차원에서 M & A가 이루어지는 것이다.

참고 자료

21C 최신 M & A 이론과 실제 및 전략(김동환, 김종천, 김안생 공저)
M & A 사례집 1 (제갈 정옹, 최도성 공저)
M & A 기업인수 . 합병 (지호준, 박용원 공저)
M & A 기업합병 . 매수와 구조재편 (선우 선호 저)
M & A 최신 사례집 2 (곽수근, 최도성, 제갈 정웅 공저)
M & A 전쟁과 기업혁명
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