바람직한 경영인

등록일 2003.10.08 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 5,000원

목차

Ⅰ. 주제관련 강의 내용 정리
1. Transformational leader
2. Chaos maker
3. Creative learner
4. Empowering leader
5. 잭 웰치와 리 아이아코카

Ⅱ. 바람직한 경영자에 대한 의견

Ⅲ. 경영 성공 사례

Ⅳ. 경영 실패 사례

Ⅴ. 맺음말

REFERENCE

본문내용

Ⅰ. 주제관련 강의 내용 정리

외환 위기 이후 우리 사회는 못 알아 볼 정도로 많이 변하였다. 몇 년 전만 하더라도 생소하던 구조조정이라는 말도 이제 더 이상 낯선 단어가 아니다. 아직 일 할 수 있고 일을 해야만 하는 가장들을 길거리로 내 몰아 도덕적 차원에서 사회 이슈가 되기도 하였던 구조조정의 여파는 이제 기사거리도 되지 않는다. 기업에 있어서 구조조정은 생존에 불가피한 것이므로 도덕적 논쟁의 여유 따위는 시간낭비이기 때문이다. 이제 얼마나 빨리, 얼마나 혁신적으로 구조조정 하느냐가 중요하고 그렇게 때문에 이 혁신의 시기와 방법을 꿰뚫을 수 있는 전문 경영자, 그리고 리더가 절실히 요구된다. 이전에는 기업을 안정적으로 이끌어 나갈 수 있는 지도자적 의미의 경영자가 필요했지만 한시가 다르게 변하고 있는 현재의 기업에서는 안정을 뒤집어 앞으로 있을 변화에 앞서 그 변화를 이용할 수 있는 전문 경영자가 필요한 것이다.
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