목차
없음본문내용
사회가 발전함에 따라 기업이 원하는 인재상도 달라진다. 1980년대의 인재상이 그랬고 1990년대의 인재상이 그랬다. 물론 현 2000년대에 존재하는 기업들은 또 그 나름대로의 인재상을 가지고 많은 사람들을 축출하고 있다. 과연 그렇다면 21세기의 기업이 원하는 인재상은 어떤것일까?먼저 개인 조직원의 위상 및 개인적 비전이 과거보다 한 차원 높게 제고돼야 한다. 과거 대기업에서 개인은 주어진 소속 부서의 업무를 수행하는 한정적인 역할의 구성원이었다. 창업자 또는 총수 한사람의 리더십 밑에서 주어진 업무를 수행하는 실행자로서만 정의돼왔던 것이다. 그러나 앞으로는 기업의 가치를 창출하는 중심(Value Creation Center)으로서 조직원 위상이 정의되어야 한다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
-
-
자기가치 창출전략 -고객관리-
2페이지
- 나는 현재 학생이다. 내 주위의 모든 사람이 잠재적으로 나의 고객이라 말할 수 있다. 학생으로서 나의 고객은 여러 부류로 나눠질 수 있다. 먼저 첫 번째 부류의 고객은 나의 가족이다. 나의 가족의 기대에 부흥하기 위해서는 여러..
-
-
-
공유가치창출 CSV(CSV Creating Shared Value)
28페이지
- 공유가치창출(Creating Shared Value, CSV) 경제/사회적 조건을 개선시키면서 동시에 비즈니스 핵심 경쟁력을 강화하는 일련의 기업 정책 및 경영활동을 의미 2006년 버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터 ..
-
-
-
사회적 책임과 공유가치창출사례
17페이지
- 〇 기업이 생산 및 영업활동을 하면서 환경경영, 윤리경영, 사회공헌과 노동자를 비롯한 지역사회 등 사회전체 이익을 동시에 추구하며, 그에 따라 의사 결정 및 활동을 하는 것 (ex) - 취약계층에 일자리, 사회서비스 제공..
-
-
-
주유소(s-oil) 고객경험 분석 및 고객가치 창출 전략
43페이지
- 1. 유인에 따라 주유소를 바꿀 의향 80% 가격할인 혜택, 포인트제도, 그 외 다른 유인들이 있으면 주이용 주유소를 바꿀 의향 높음 2. 브랜드에 대한 충성도가 낮은 정유산업 정유社가 생각하는 것과는 달리, 실제 고..
-
-
-
[경상 (사회계열)] 가치사슬 분석
5페이지
- 하바드대 마이클포터교수에 의해 전략에 있어서일반화된 가치사슬은 기업의 전략적 단위활동을 구분하여 自社의 강점과 약점을 파악 하고 원가발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 원천(가치창출 원천)을 분석하기 위해 개발..
-
이 자료와 함께 구매한 자료
[사회문화] 문화 이해의 관점 4페이지- [대중문화]대중문화의 이해 이론(문제) 2페이지
- [경영]자기관리와 신용 14페이지
- [복지사]지역사회복지사의 유형 및 활동 지역사회복지사의 훈련과 과제 9페이지
- 직업과 행복지수의 관계조사 4페이지
![[자기가치창출전략] 자기가치창출전략](/doc/cover/2392942/%EC%9E%90%EA%B8%B0%EA%B0%80%EC%B9%98%EC%B0%BD%EC%B6%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5_%EC%9E%90%EA%B8%B0%EA%B0%80%EC%B9%98%EC%B0%BD%EC%B6%9C%EC%A0%84%EB%9E%B5.jpg)
이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의하실 수 있습니다.
상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이
삭제될 수 있습니다.
다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1문의하기를
이용해주세요.
구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.