[자기가치창출전략] 자기가치창출전략

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사회가 발전함에 따라 기업이 원하는 인재상도 달라진다. 1980년대의 인재상이 그랬고 1990년대의 인재상이 그랬다. 물론 현 2000년대에 존재하는 기업들은 또 그 나름대로의 인재상을 가지고 많은 사람들을 축출하고 있다. 과연 그렇다면 21세기의 기업이 원하는 인재상은 어떤것일까?
먼저 개인 조직원의 위상 및 개인적 비전이 과거보다 한 차원 높게 제고돼야 한다. 과거 대기업에서 개인은 주어진 소속 부서의 업무를 수행하는 한정적인 역할의 구성원이었다. 창업자 또는 총수 한사람의 리더십 밑에서 주어진 업무를 수행하는 실행자로서만 정의돼왔던 것이다. 그러나 앞으로는 기업의 가치를 창출하는 중심(Value Creation Center)으로서 조직원 위상이 정의되어야 한다.