[생산관리,경영] 경영생산성향상

소개글

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목차

☞기업의 경영 생산성 향상 방안

본문내용

지금부터 기업의 경영 생산성 향상 방안에 대해서 논하기로 하겠다. 우선 기업의 경영 생산성 향상 방안을 논하기 이전 정의를 내려보면 기업의 경영 생산성이란 기업 경쟁력 약화의 요인인 재무구조, 경영능력, 기술수준 등의 기업 내부적 환경을 기업의 경영 혁신을 통한 생산성 향상, 적극적 기술 개발 투자, 건전한 노사 관계를 유도함으로 생산적인 합리화를 추구하는 것이다. 즉 기업의 궁긍적인 목표인 이윤추구를 하기 위해서 원감절감 등 다양한 방법을 통해서 이윤추구를 위해 노력함을 말한다.
기업의 경영생산성 향상 방안에는 수많은 방법들이 있는데 크게 재무관리, 인사관리, 생산관리, 마케팅관리로 나뉘는데 그런 방법들 중에는 기업의 원가를 절감하기 위해서 노력하는가 하면 부채의 규모를 적절히 하여 이익이나 자본금으로 완벽한 수익성 모델을 창출하거나 주5일 근무제를 통한 단축된 노동시간 동안 고부가가치를 생산하여 노동의 질을 향상시키고 직무관련 지식을 습득할 수 있도록 교육에도 힘써야 한다고 생각한다.

참고 자료

기업정보론