[경영분석] 리모델링사업검토

등록일 2003.10.07 MS 파워포인트 (ppt) | 11페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 리모델링 주요 내용
2. 리모델링 현황 및 향후 전망
3. 리모델링 사업 기회 / 위험 요소
4. 리모델링 주요 사례
5. 리모델링 사업 추진 계획(안)

본문내용

1. 리모델링 추진 T/F 팀 구성
가. 잉여 인력 활용하여 전담 T/F 팀을 구성하여 사업성 검토
- 건축 3명, 설비 1명, 전기 1명, 기획/관리 1명
나. 사업성 분석후 성능개선팀(가칭)으로 개편, 운용

2. 초기에는 비주택 부문을 중심으로 시장을 개척해 나가면서 아파트 리모델링
시장을 공략할 수 있는 영업 및 시공 능력을 확보하는 방향으로 추진
- 중소 규모 빌딩의 개보수를 특화사업으로 추진


▶ 지금 당장은 초기투자비 과다 및 경험부족 등으로 인해 추진하기 어려운 상황
이나 수익성이 높을 뿐아니라 향후 수주물량의 감소 및 APT 미분양을 대비해
반드시 추진해야 하는 과제이며 지금부터 이에 따른 철저한 대응전략이 필요할
것으로 사료됨
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기