[사회복지행정론] 직무기술서와 직무명세서

등록일 2003.10.07 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,700원

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목차

1. 과정 산물로서 직무분석
2. 직무분석 수행
3. 직무 분석 자료 수집 방법
4. 인적 자원 시스템의 중심 역할을 하는 직무 분석
5. 직무분석에 대한 시간 투자
6. 직무기술서
7. 직무명세서
8. 직무분석과정상의 유의사항
9. 직무분석의 필요성
10. 직무분석의 유용성
11. 직무분석의 활용

본문내용

직무분석이란 고용주가 직책의 임무와 그 직책에 고용된 직원의 특성을 결정하는 과정이다. 어떤 직무의 현재의 내용을 조직적·과학적으로 체계화하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 작업을 말한다.

1. 과정 산물로서 직무분석
직무분석은 일반적으로, 직무 설명과 직무 명세를 만들어내는 과정으로서 정의된다. 직무분석 서류를 만들어내고 그것을 미래의 참고자료로서 파일로 보관하는데 있어서, 서비스 조직에서의 일부 가치들이 또한 있다.

2. 직무분석 수행
♠ 직무란 무엇인가? 직무개념은 가장 고도의 가장 복잡한 분류, 즉 job family(직무 계열)이라 불리는 것을 통해서, 가장 작은 단위의 요소들, 즉 elements라(요소들) 불리는 것에 대한 분류를 제공해주는, 그러한 분류에 해당한다.
♠ 직무 분석의 요소들
* 제안된 요소들에는 다음의 8가지 부분들이 포함된다.
① Part 1. Duties and Tasks(임무 및 과업)
임무는(duties) 주요 범주이며, tasks(과업)은 각 범주에서의 보다 상세한 활동들이다.
② Part 2. Methods(방법)
임무 및 과업들이 수행되는 방법
③ Part 3. Results(실적)
임무나 과업이 완료될 때의 기대되는 성과
④ Part 4. Required knowledge and skill(요구되는 지식 및 기술)
이러한 직책을 가진 사람이 임무나 과업을 수행하기 위해서 알거나 할 수 있을 필요가 있 는 것은 무엇인가?

참고 자료

Achieving Excellence in the Management of Human Service Organization
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