[경영] 풀무원 ERP 구축사례

소개글

ERP 구축사례를 분석한 레포트입니다.
파워포인트로 작성되었습니다.
A+ 받은 자료입니다.

목차

1.풀무원 회사소개
2.ERP 도입배경
3.ERP 도입전 문제점
4.ERP 도입 목적
5.ERP 도입범위
6.ERP 구축전략
7.주요성공요인
8.ERP 구축 추진상의 어려움

본문내용

풀무원 회사의 개요
2001년 : 매출 2,056억, 인원 1,100명(판촉,생산 포함)
제조공장 6개, OEM매입 거래처 35개, 제품 Item 500 개

대형유통, 가맹점, 특판을 통한 도, 소매
(대형유통300개, 가맹점 500개, 특판 거래처200개)
일일 배치를 통한 수.배송 및 납품처리 , 비품 회수물류
예산관리, 사업부별 이익관리체계

ERP도입전의 문제점
통합성 결여로 인한 신속, 정확한 자료제공의 미흡
월 마감을 통합 사후처리 집계
Data의 이중입력에 따른 업무 LOSS
Y2K 문제의 해결 필요(회계, 구매, 판매물류, 생산)
단위시스템 위주의 전산화
유지보수 비용의 증대

참고 자료

없음