[경영] 청와대 조직

등록일 2003.10.02 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

청와대조직
청와대 조직에 대한 나의 견해

본문내용

우리나라의 정부구조는 제일 첫 장에 있는 것처럼 모양이 그러했다.
상. 하위 구조가 잘 이루어져있고, 직속상관에게 명령을 받을 수 있는(수직적이지만 수평적인 조직, 명령의 일원화) 등의 좋은 기업의 조건을 몇몇 가지고 있기도 했다. 두 번째 장에 조사된 신문기사는 첫 장의 구조와는 조금 다른 모양이다. 개선된 것이기 때문이다. 쭉 읽어보면 알겠지만, 많이 통합된 부분이 있다. 정무 1,2를 한꺼번에 통합한다든지 , 한 조직의 명을 다른 쪽으로 바꾼다든지 , 직무를 옮기는 등의(학습하는 조직) 변화가 있었다. 새로 신설된 것으로는 요즘 대두되고 있는 인구 고령화 문제를 집중적으로 해결하기 위한 부서가 새로 생겨난 점이다.

참여정부 출범 초 학자를 비롯한 민간 전문가 위주로 구성됐으나, 지난 6개월동안 부처간, 청와대 비서실간 협조체제의 틀이 어느 정도 새로 짜여진 만큼 정책 전문성을 갖춘 관료의 영입이 필요했다는 설명이다.
청와대는 이번 개편에서 대통령 직속으로 인구고령사회대책기획단을 신설할 계획인 것으로 알려졌다.
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