[인사관리] 목표에 의한 관리(MBO)&인사관리

등록일 2003.10.02 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 900원

목차

제 1장 목표에 의한 관리(MBO)의 이해

1. 목표에 의한 관리이론(MBO)이란 무엇인가?
가. 목표에 의한 관리이론
나. 목표관리의 기본요건

2. 목표달성에서의 방침
가. 방침이란 무엇인가?
나. 방침의 의미

3. 목표에 의한 관리이론(MBO)의 단계
가. 단계설정이유
나. Raia의 MBO단계

제 2장 MBO식 인사관리
1. MBO업무수행의 인사관리
가. MBO 업무수행의 기본개념
나. 현행업무수행의 문제점
2. MBO에 의한 문제해결의 정리
가. 문제의 정의를 명확히 한다
나. 문제를 파악한다
다. 해결책을 들어 최적안을 선택

3. 목표에 의한 관리이론의 인사관리 방법
가. MBO방식의 인재육성

제 3장 결론

본문내용

제 1장 목표에 의한 관리(MBO)의 이해

1. 목표에 의한 관리이론(MBO)이란 무엇인가?

가. 목표에 의한 관리이론
1)경영자, 감독자, 종업원이 목표설정에 참여함으로써 협동적 관계를 형성
하고 목표를 보다 구체화 하고, 적극적으로 목표의 실현을 추구한다.
2)목표설정이론 보다 국지적이고 거시적인 이론

나. 목표관리의 기본요건
1) 목표는 달성해야 할 성과를 구체화한 것이다.
2) 목표는 부문의 목표와 합치되고 구성원 전체가 가치를 인정하는 것이다.
3) 목표는 달성하기 어려우면서도 실현가능한 것이어야 한다.
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