[지식경영] 지식경영에대해

등록일 2003.10.02 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 300원

목차

새로운 경영패러다임의 시대
실패에서 배우는 새로운 페레득스
지식경영의 개념 및 정의
지식경영의 등장배경
지식경영의 필요성
지식경영의 프로세스
지식경영의 특성
지식경영의 효과
각종 경영혁신 기법과 지식경영
지식경영은 왜 실패하는가?
지식경영의 한계점 및 한국 기업과 지식경영
지식경영의 유용성과 한계

본문내용

새로운 경영패러다임의 시대
오늘날은 여러 측면에서 '변화의 시대'이다. 최근 우리는 과거 어느 때와 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상 그리고 속도측면에서 과거와 많은 차이를 보이고 있다

실패에서 배우는 새로운 페레득스
비즈니스에 있어 '성공'과 '실패'의 개념은 대부분의 사람들이 생각하는 것만큼 명확하지 않다. 두 가지 개념을 정의할 수 있는 방법이 다양할 뿐 아니라, 무엇보다 작은 실패가 종종 장기적인 성공의 기초가 되기 때문이다. 이는 단기적인 실패가 궁극적인 성공을 달성하기 위한 필연적인 과정임을 의미한다.
왜 지식경영이 어려운가?

지식자산을 발견해 내거나 적재적소에 비용 효율적이면서도 충분하게 전달해 주는 데에는 많은 어려움이 따른다. 따라서 기업에서는 다음과 같은 사항에 주의를 기울여야 한다.

- 기업은 지식을 정확하게 이해하기 위해 전체 기업 수준에서 통용될 수 있는 어휘(vocabulary)를 가져야 한다.
- 기업은 지식을 일치시키고 모델링 하고, 묘사할 수 있어야 한다.
- 기업은 다양한 형태의 이용자들을 위한 차별화 된 어플리케이션 사이에서 지식을 공유하고 재 이용해야 한다.
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    지식경영에 대한 확고하고 명확한 이론체계를 설명할만한 근거는 아직 존재하지 않는 상태라고 할 수 있다. 이것은 지식경영이 처음부터 확고한 틀을 갖추어 체계적으로 정립된 경영이론 혹은 경영기법 이라기보다는 그 동안 지속되어 왔던 경영원리를 비롯하여 산업사회의 경영원리 및..
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  • 지식경영 7페이지
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    1) 재무중심 영업수익, 투자수익률,가치분석등을 측정.2) 고객중심 고객만족등 고객관계와 시장점유율, 고객만족도 지수 측정.3) 프로세스중심 단위 수익당 일반관리비, 계약처리시간, 인당계약처리 건수 등 측정.4) 개선 및 발전 중심 제품 서비스 혁신 ..
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