[지식경영] 지식경영에대해

등록일 2003.10.02 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 300원

목차

새로운 경영패러다임의 시대
실패에서 배우는 새로운 페레득스
지식경영의 개념 및 정의
지식경영의 등장배경
지식경영의 필요성
지식경영의 프로세스
지식경영의 특성
지식경영의 효과
각종 경영혁신 기법과 지식경영
지식경영은 왜 실패하는가?
지식경영의 한계점 및 한국 기업과 지식경영
지식경영의 유용성과 한계

본문내용

새로운 경영패러다임의 시대
오늘날은 여러 측면에서 '변화의 시대'이다. 최근 우리는 과거 어느 때와 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상 그리고 속도측면에서 과거와 많은 차이를 보이고 있다

실패에서 배우는 새로운 페레득스
비즈니스에 있어 '성공'과 '실패'의 개념은 대부분의 사람들이 생각하는 것만큼 명확하지 않다. 두 가지 개념을 정의할 수 있는 방법이 다양할 뿐 아니라, 무엇보다 작은 실패가 종종 장기적인 성공의 기초가 되기 때문이다. 이는 단기적인 실패가 궁극적인 성공을 달성하기 위한 필연적인 과정임을 의미한다.
왜 지식경영이 어려운가?

지식자산을 발견해 내거나 적재적소에 비용 효율적이면서도 충분하게 전달해 주는 데에는 많은 어려움이 따른다. 따라서 기업에서는 다음과 같은 사항에 주의를 기울여야 한다.

- 기업은 지식을 정확하게 이해하기 위해 전체 기업 수준에서 통용될 수 있는 어휘(vocabulary)를 가져야 한다.
- 기업은 지식을 일치시키고 모델링 하고, 묘사할 수 있어야 한다.
- 기업은 다양한 형태의 이용자들을 위한 차별화 된 어플리케이션 사이에서 지식을 공유하고 재 이용해야 한다.
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