[경영관리] 이론적행동론으로 본 히틀러의 리더쉽

등록일 2003.10.01 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

1. 들어가는 글

1)탐색부문
2) 상황이론으로 본 히틀러의 리더쉽

(1) 상황적합성 이론
가. 리더십의 스타일 유형의 분류
나. 리더쉽의 상황유형

(2)의사결정 상황이론
가 리더행동 유형 분류
나 상황전략과 리더행동의 선택

3). 경로-목표이론
주도적 리더
성취지향적 리더

4). 수명주기 이론

2. 행동이론으로 본 히틀러의 리더십
: 독재적-민주적-자유방임적 리더십

■ 마침글

본문내용

▶ 히틀러의 효과적 리더쉽
: 히틀러는 독일을 효과적으로 통치하기 위해 몇가지 기술은 발휘한다. 그는 용이주도하 게 독일군인들 의식속에 "총통의 신화" 즉, 총통은 독일의 운명을 홀로 개척하는 존재 이며 진정한 국가지도라로써 국민과 국가위에 군림할 수 있다는 환상을 심어주었다. 이 전략은 다수 독일국민들에게 먹혀들어 히틀러는 게르만족 운명의 최고 결정권자로 받아 들여진다. 과거 히틀러를 적대시하던 부류들까지 히틀러 숭배자 내지는 적극적 동조자 로 돌아섰다.
이는 부하들이 자기의 능력을 크게 지각하고 과업달성에 자신감을 가질수록 리더의 주 도적 행동을 기부할 가능성이 많으므로 히틀러는 종종 대중들 앞에서 "신의 섭리"라는 말을 사용하면서 국민들을 우매하게 만들고 자신을 숭배자로 부각시킴으로서 리더의 주 도적 행동을 거부할 가능성을 차단한다.
또한 이것은 국민들을 통제의 원천이 외부에 있다고 믿는 외재론자로 이끌어 내어 히틀 러와 같은 주독적 리더에게 만족감을 보이도록 했다.

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