[인간자원개발] 인간자원개발 - 동기

등록일 2003.10.01 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

동기에 대해서 더 알아보세요^^

목차

없음

본문내용

- 정의
· 행동을 활성화시키고
· 목표를 지향하도록 하며
· 그 행동을 지속시키게 하는 욕구나 욕망

즉, 특정한 행동이 강도 높게 활성화되고, 그 행동에 집중적으로 노력이 투입되며, 그 행동이 계속해서 지속되면, 그 행동을 실행하는 동기가 높다고 말할 수 있다.

- 특징
· 추론된 내적 중개변인이다. ; 특정행동에 대한 동기가 높은지의 여부는 행동의 실행이전에는 직접 알기 어렵다. 구체적으로 표출된 행동으로부터 위의 세 측면이 높은 수준으로 나타난다고 추론되면 동기가 높다고 판단된다.

Why
- 본능이론
· 특정상황에서 특정한 방식으로 행동하도록 소인을 만드는 타고난 생물학적 힘
· McDougall; 인간의 모든 사고와 행동이 학습과 경험에 의해 수정될 수는 있지만 기본적으로는 유전받은 본능의 결과이다.
· Freud; 성적충동과 공격적행동의 두 본능이 인간의 다양한 행동을 결정한다.
· 한계점;
ⅰ) 인간의 행동원인이나 이유를 구체적으로 설명하지 못한다. 그냥 명명하는 수준에 그치고 만다.
ⅱ) 문화와 인종에 구분없이 고정된 형태를 보여야 하는데, 인간의 많은 행동은 환경의 영향을 무시하고는 설명이 제한될 수 밖에 없다.

참고 자료

이학종 저
인적자원관리
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