[국제경영] 스타벅스

등록일 2003.10.01 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

국제경영 교재내용을 바탕으로 사례를 보충하여 교재의 틀대로 분석한것입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 스타벅스 소개
2. 에스프레소 시장분석
3. 경쟁분석
4. 환경분석(SWOT)
5. 산업분석
6. 전략분석

Ⅲ. 결론

본문내용

맥도널드와 코카콜라에 이어 커피 전문 소매점인 ꡐ스타벅스(Starbucks)ꡑ가 미국의 대표 브랜드로 자리잡았다. 대도시 어디를 가나ꡐ녹색 바탕에 흰색ꡑ의 스타벅스 둥근 간판은 맥도널드의 노란색 로고 ꡐMꡑ처럼 미국의 상징물이 됐다. 지난 99년 세계무역기구 시애틀대회 때는 반세계화 시위대의 공격목표가 되기도 했다.
워싱턴 시내에서는 한 두 블록을 사이에 두고 경쟁하는 스타벅스 체인점을쉽게 볼 수 있다.백악관으로부터 걸어서 10분 거리인 K가에는 한 블록을 마주하고 2개의 스타벅스 매점이 들어섰다.외국 대사관들이 즐비한 매사추세츠가의 듀퐁 서클에는 4개의 간판이 걸렸다.
현재 북미지역에 4502개, 유럽․아시아에 1269개 등 전 세계에 5771개의 점포망을 갖고 있다. 하루 평균 3~4개씩 점포가 늘고 있다. 이 추세대로라면 3년 내에 점포 수가 1만개를 돌파할 것으로 보인다.
경기침체로 소매점들의 매출이 정체를 빚는 가운데 스타벅스만 8월 중 매출이 7%나 늘었다. 올해 예상 매출은 30억 달러. 8월중 순이익은 지난해 같은 기간보다 25%나 는 2억 7000만달러였다. 120개월 연속 순이익 7% 성장의 대기록도 세웠다. 성공의 비결은 무엇일까.
무한경쟁 시대를 맞이하여 기업간에는 적대적 경쟁과 동시에 협력도 추구하는 새로운 조류가 대두하고 있다. 경영환경이 척박할 경우 기업 간의 과열된 경쟁은 자칫 소모전을 초래하여 상처뿐인 패자만을 낳게된다. 산업과 기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 냉엄한 경쟁과 함께 때로는 공생하는 지혜를 갖는 것이 필수적이 되었다. 전략적 제휴는 경쟁력이 없거나 실패하는 회사의 선택이 아니라 스타벅스와 같은 세계산업계의 리더들이 채택하는 방식이다.
여기서 미국기업으로서 세계 커피시장의 강자로 일컬어지는 스타벅스의 국제경영사례를 전략적 제휴를 중심으로 살펴보기로 하자.

참고 자료

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