[마케팅, MIS] Snap-on 시장침투전략

등록일 2003.09.29 MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

1. 스냅-온 회사 소개
2. 고객의 요구사항
3. 비전
4. 딜러와의 온라인 연계
5. 공급사슬망 재구축
6. 딜러를 통한 거래
7. 기업고객과의 거래
8. 최종소비자와의 거래
9. 딜러의 참여
10. 스냅-온 사례분석

본문내용

빨간색 케비넷으로 널리 알려진 Snap-on은 1919년 여러 크기의 렌치를 바꾸어 사용할 수 있는 소켓렌치를 처음 개발.

자동차 기술자에게 자동차 정비와 관련된 공구와 장비를 판매하는 회사

이후 사업영역 확장을 통해 손공구 외에도 자동차 진단 시스템, 배기가스측정 시스템, 파워 툴, 도구 연장함, 자동차 리프트, 얼라인먼트 시스템 등을 제조. 진단관련 소프트웨어, 차량서비스 정보, 교육자료, 기타 자동차 기술자 들을 위한 서비스도 판매.

Mission: 공구와 기기를 사용하는 사람을 즐겁게 하는 것. 이를 위해 혁신적이고 생산성을 높이는 제품, 서비스, 솔루션을 제공.

판매 방법은 주로 독립된 판매딜러에 의한 방문 판매
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