[인사관리(직무분석)] 직무분석

등록일 2003.09.28 한글 (hwp) | 41페이지 | 가격 2,200원

소개글

인사관리 과목 A+받은 발표자료를 정리하였습니다.
인사관리를 전공하는 여러분에게 조금이라도 도움이 되었으면 하는 마음으로 글을 올립니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 직무분석의 의의
2. 직무분석의 필요성
3. 직무분석의 목적
4. 직무분석의 방법
5. 직무분석의 내용과 범위
6. 직무분석의 절차와 방법
7. 직무기술서와 직무명세서
8. 직무분석과정의 오류와 유의사항

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론


먼 훗날처럼 들리던 21C이다. 21C는 과거의 연장선상에서는 결코 예측할 수 없는 단절적 변화의 시대이며, 기존의 강점이 미래의 약점으로 바뀌는 패러다임 역전의 시대이다. 따라서 과거의 성공요인에 타성적으로 매달리는 기업은 지속적인 자기부정과 변신을 통해 독창적인 내부 핵심 역량을 축적해 나가는 기업에게 패하게 될 것이다. 이러한 21C 환경변화에 적응하여 선진기업으로 성공적인 진입을 하기 위해서는 내부 핵심 역량의 가장 근간을 이루는 인적자원을 어떤 제도하에서, 어떻게 육성해 나가야 할 것인가? 이에 대하여 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성, 이것이 성과에 연결되도록 하는 인적자원 개발 전략이 요구된다. 그러나 이러한 21C형 인재육성은 과거의 연공을 중심으로 한 종적인 계층 구조내 사다리꼴의 경력개발로서는 이루어질 수 없으며, 프로세스 중심의 직접적인 경험과 행위학습(Action Learning)을 가능케 하는 횡적 조직, 즉 조정과 협조가 조직유효성의 잣대가 되는 유연하고 창조성 발상을 가능케 하는 개방적 기업조직에서만 가능하다. 이러한 조직내에서 개인은 능력개발을 통하여 자기실현과 성취의 주인공(Champion)이 될 수 있으며, 조직은 미래 다차원적 역량과 역할 진작된(empowered) 우수한 인적자원을 보유할 수 있게 되는 것이다.

참고 자료

인사관리론 김식현 무역경영사 1998. 2.15
인사관리 최종태 박영사 1998. 1.30
인사관리 신유근 경문사 1996. 1.15
인사관리 송병식 제주대학교
http://www.ansan.ac.kr/
http://www.jeonju.ac.kr/~hkhcss/HRM3.htm
http://members.tripod.lycos.co.kr/kangil/main.html
http://my.netian.com/~queen/gao.html
http://www.centerworld.net/cw/index.asp
http://www.happycampus.com/
http://www.mis.kr21.net/
http://www.cobank.net/operation/venture/admin/human2.htm
http://my.netian.com/~dabwa/공사7.html
http://my.netian.com/~gasu5/lecture4-2-1.htm
http://www.shlkorea.com/product/WPS.htm
http://my.netian.com/~ciy10/doc/data/job_analysis2.htm
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 직무분석의 활용방법과 더불어 직무정보 수집 방법에 대해 서술해 보십시요. 4페이지
    직무분석의 활용방법과 더불어 직무정보 수집 방법에 대해 서술해 보십시요. 서론 기업조직이 존재하고 조직 내에서 사람들이 하는 일이 있는 한 직무분석은 앞으로도 여전히 필요할 것이다. 다만 21세기의 직무분석은 이러한 환경의 변화에 따라 과거에 하던 전통적인 방식과는 다..
  • 인사관리 - 직무 분석 직무 평가 자료들 32페이지
    ..FILE:[인사관리]_직무관리_(직무분석,_직무평가_부분_및_사례).hwp 인사관리연구 직 무 관 리 직무분석, 직무평가 부분 및 사례 제1장. 직무관리의 의의 제1절. 직무관리의 의의 조직은 사람과 직무의 결합체이다. 모든 조직에는 목표를 달성하기 위해 수행되어야..
  • 직무수행평가 18페이지
    직무평가, 직무수행평가 목차 Ⅰ. 서론 -------------------------------------- 1 Ⅱ. 본론 -------------------------------------- 1 1. 직무분석의 개념 2. 직무분석의 목적 3. 직무분석의 절차 4. ..
  • [인사관리 인사관리] 직무관리 4페이지
    - 목 차 - Ⅰ. 직무분석 1. 직무와 직무분석의 의의 2. 직무분석의 목적 3. 직무분석의 내용 4. 직무분석의 절차 5. 직무분석의 방법 6. 직무기술서와 직무명세서 Ⅱ. 직무평가 1. 직무평가의 의의 2. 직무평가의 목적 3. 직무평가의 방법 Ⅲ. 직무설계 1..
  • 직무분석의 정의와 절차에 대해 설명하시오 4페이지
    직무분석의 정의와 절차에 대해 설명하시오. 1. 환경변화와 직무중심 ◆ 직무중심의 Paradigm Shift 사람중심 조직운영 ? 직무(일)중심 조직운영 해야할 일을 임직원의 인원수에 맞게 할당 (업무분장) 해야할 일을 한 사람이 담당할 수 있는 징무로 나누고 적합한 ..
  • 직무분석과 직무평가 4페이지
    ◆ 직무분석 ■ 직무분석의 정의 직무 분석이란 조직에서 특정 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 방법이다. 즉, 특정 직무의 성질에 관한 조사?연구 및 정확한 정보의 보고에 의하여 특정직무의 성질을 결정하는 과정이다. 그럼 여기에서 직무란 무엇일까? 직무란 개념에 ..
  • 직무관리의 체계와 직무분석의 실패요인과 성공요건에 대해 토론 하시오 6페이지
    Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적 1.직무분석의 의의 직무분석이란 직무의 성격과 관련된 모든 중요한 정보(직무의 세부적인 내용과 수행자격요건)를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리 (직무기술서, 명세서)하는 체계적 과정을 말한다. 2. 직무분석의 목적(활용) (..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [인사관리(직무분석)] 직무분석