[전략경영] GE의 전회장 잭 웰치

등록일 2003.09.25 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 왜 GE, 특히 전CEO인 잭 웰치에 열광하는가?
2. 잭 웰치 그는 누구인가?
3. 잭 웰치 회장의 비전
4. 잭 웰치의 리더십
6. 잭 웰치의 강력한 리더십으로 인한 기업변화
7. 잭 웰치의 리더십에 영향을 준 요인
8. 잭 웰치 리더십의 미비점 및 개선되어야 할 점

본문내용

잭 웰치는 GE가 세계초일류기업으로 변화하는데 결정적인 역할을 했음. 잭 웰치가 GE를 혁신적으로 변화시킨 성공요인으로는 구조조정, 사업부 중심의 자율경영능력, 전략경영의 우수한 경영인력, 잭 웰치의 리더십 등 여러 가지를 들 수 있음 특히, 잭 웰치 회장의 리더십으로 인한 기업문화의 변화를 가장 큰 성공요인으로 꼽음
GE의 기업문화가 변화할 수 있었던 것은 잭 웰치의 개혁에 대한 확고한 의지와 리더십이 중요
잭 웰치는 GE의 목표는 시장에서 가장 경쟁적인 기업이 되는 것이라는 전제 하에 시장에서 1등이나 2등을 달성해야 한다는 것을 강조.
잭 웰치는 사업부별 또는 부서별 이기주의적 사고방식 과 기능별 통제의식 그리고 경직된 관료의식을 탈피하고 사업부들과 부서들간의 장벽이나 경계 없이 기술과 정보 그리고 인력 등 사내 자원을 공동으로 활용하도록 기업문화의 개혁을 강조
잭 웰치는 모든 구성원의 아이디어를 활용하는 조직문화를 만들고 비관료적인 두뇌집단으로 거듭나게 만들어 최고에 대한 열정으로 모든 아이디어를 수용하도록 하였다
오늘날의 GE를 탄생케 한 것은 이처럼 열린 기업 문화 구축개혁이 동시에 이뤄졌기 때문이다.

참고 자료

잭 웰치 자서전"끝없는 도전과 용기"
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