[인사관리] 샵마스터 직무관리

등록일 2003.09.21 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,500원

목차

- 순 서 도 -

A. 회사 내용


1. Beaucre Merchandising 소개

2. 기업 문화

3. 인사관리

4. 채용 및 직원 공모

5. 조직 인재 개발


B. 직무분석

1. Shop master 와 interview

2. Shop master 의 직무의 정의

3. Shop master 의 자격요건

4. Shop master 의 종류, 교육과정

5. Shop master 의 직무 흐름도

6. 관찰을 통한 직무/작업 기능 Matrix

본문내용

3. 인사관리

평등성 개념을 탈피하여 업적과 능력, 직무의 난이도 등에 따른 차별보상제도를
확대하여 누구나 열심히 일하면 인정받고 대우받을 수 있도록 임금 / 승격 / 교육 / 채용 / 평가 등 모든 제도를 '능력주의'에 입각하여 체계화하고 있다.
합리와 형평이 인사의 기본원칙으로 모든 사람에게 기회를 열어주고 있다. 개인의 노력과 능력에 기준 한 보상체계, 본인의 적성을 존중하는 적재적소 배치, 다기능의 인재육성을 위한 체계적인 경력개발 제도를 운영하고 있다. 그래서 개인의 노력으로 자신의 그 동안 닦은 다양한 지식과 경험을 바탕으로 자신의 꿈을 펼칠 수 있도록 하고있다.


4. 채용 및 직원공모

채용은 경력자 수시 채용에 비중을 두는데, 인터넷 채용사이트들을 이용하여 사이버채용을 하거나 신문광고 등을 이용한다. 임원급 등 상위 직위를 충원하는 경우에는 서치펌(search firm)을 이용한다.
결원이 생겼을 때는 내부적으로 직무의 내용, 자격요건 등을 공개하여 직위공모(job posting)를 실시한다. 그러나 직무가 전문화되어 있기 때문에 결원이 생긴다고
하더라도 내부적으로 충원하는 것은 생각만큼 쉽지도 않고, 그 효과도 기대에 미치지 못하는 경우가 많다.
그러나 내부채용의 기회가 열려 있으므로 해당 직위에 요구되는 전문성을 갖춘 경우라면 직위공모를 이용하여 다른 직위로 이동하는 것이 가능하다.

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