도요타 최강경영

등록일 2003.09.17 MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 1,200원

목차

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본문내용

도요타라는 기업은 자주적 개선 활동으로 항상 기업혁신 방식을 추구해 나간다. 도요타의 여러 키워드와 성공 비결을 본다면 저스트 인 타임(Just in time)방식, 간판, 안돈(이상을 알리는 표시), 포카요케(실수 사전 방지) 등 도요타에서 쓰이는 용어는 이제 세계에서도 통용되고 있다. 도요타의 여러 장점들을 벤치마킹 하고자 타 기업들은 도요타의 기업문화를 그들의 기업 문화에 적용시키고자 했는데 성공한 기업들은 거의 없다. 도요타의 생산방식에 대한 분석이 어려운 이유는 방문자들이 공장에서 본 도요타 생산 방식의 본질을 거기에서 이용하고 있는 도구나 수법과 혼동하고 있기 때문이다. 도요타의 생산 방식은 과거 50년에 걸친 노하우의 축적이다. 이렇기 때문에 그것이 문서화된 적이 없으며, 도요타 직원조차 그것에 관해 논리 정연하게 설명하지 못하는 경우가 많다.
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