[사업계획서] 사업계획서(학원)
- 최초 등록일
- 2003.09.17
- 최종 저작일
- 2003.09
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목차
1. 업종개요
2. 사업체 선정배경
3. 평생교육원의 특성
4.각 계층의 학원 시장규모
5. 평생 교육원 시장 성장 전망분석
6. 창업비용 산정
7. 창업 자금 조달 방법(Venture Fund Financing Method)
8. 창업시 매출액
9. 제품 촉진 전략
10. 창업 1년 후 총 매출액
11. 조직원의 역할 분담
본문내용
10. 창업 1년 후 총 매출액
주요 고객층이 고등학생이므로 학기 중 매출액과 방학기간 중 매출액을 구분해서
산출했다.
1. 학기 중 매출액 (약 8개월)
(1) 월 매출액 (14,000,000원)×달수(8개월) = 112,000,000원
2. 방학기간 중 매출액 (약 4개월)
(1) 여름 한달 기준 월 기준의 두배 이익을 본다 - 28,000,000 원
(2) 겨울 방학 3달 간의 특강비 내역(월 매출액의 3배)
⇒ 월 매출액 - 14,000,000원×3 = 42,000,000
3. 1년 후 총매출액
(1) 학기 중 매출액+방학기간 중 매출액 = 180,000,000원
4. 초기 창업투자비용
(1) 107,070,000 원
5. 투자비용 대비 순익규모
(1) 1년후총매출액 180,000,000원) - 초기투자비용 (107,070,000원) =92,930,000원
(2) 여기서 강사 월급도 방학때는 두배~세배 까지 나가므로 -를 해줘야 한다.
약 20,000,000 원 92,930,000 - 20.000.000 = 72,930,000 원
6. 예상 손익 분기시점
(1) 1년 후 총매출액과 초기투자비용이 서로 상쇄되는 시점은 1년이 채 못되는 10개월∼
11개월로 파악된다. 즉, 1년이 채 못되는 시점에서 손익분기시점을 잡을 수 있다.
단 겨울 특강이 끝나고 나서 손익 분기점을 정확히 알아낼 수 있을 것이다.
이것은 겨울 특강때 소득이 극대화가 되기 때문이다.
11. 조직원의 역할 분담
자금관리, 고객관리 및 홍보, 점포내부 관리자를 선정하며, 총 운영 책임자를 선정하여
효과적으로 업체를 운영한다.
참고 자료
없음