[마케팅] 베트남의 코스메틱(화장품)산업진출에 대한 조사

등록일 2003.09.16 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

목차

**개 황
**인구특징(2001년 현재 7,890만명)
**기후특징
**국제기구 가입현황
**경제발전단계
**경제지표
**시장잠재력이 큰 제품
** 코스메틱 제품의 시장 잠재력
**시간 치환법에 의한 시장 잠재력 분석
**베트남의 화장품 산업 내 경쟁구조 분석
**LG생활건강의 현지화, 표준화 전략
**LG생활건강의 표적시장 선정과 진입방법, 포지셔닝 전략
**가격전략
**유통전략
**촉진전략
**4P 전략과 그 영업실적
**성공 요인
**문제점에 대한 향후 대책

본문내용

*경제적 환경 요인: 소득 수준의 향상으로 (도이모이 정책의 결과) 제품의 구매력이 향상된 베트남인의 화장품에 대한 관심이 증대되면서 베트남은 새로운 화장품 시장으로 각광 받고 있다. 8천만의 인구는 베트남의 시장을 매력적으로 만들기에 충분했으며 많은 해외 업체들이 베트남의 화장품 시장에 뛰어 들었다. 최근 베트남의 화장품 수요는 급증했으나 자체 생산을 할 수 없어서 전량을 수입에 의존하고 있다.

*사회 문화적 환경 요인: 집단주의적 성향과 체면의식이 강한 베트남인의 특성과 화장품의 주요 고객인 여성의 높은 구매 의사 결정권은 베트남 화장품 시장에 뛰어 들게 하기에 충분히 매력을 주고 있다. 체면의식과 집단주의에 익숙한 베트남인들은 자신이 다른 사람에게 어떻게 보이는지에 굉장히 민감한 면을 보이고 있고, 이렇게 외모에 신경을 쓰는 성향으로 인해서 화장품에 대한 관심이 날로 높아지고 있다. 그리고 베트남 여성들은 소득에 비해서 브랜드 제품의 화장품을 선호하는 편이어서 충분한 성공 요인을 지니고 있다. 그리고 화장품의 주요 고객인 20대에서 40대 사이의 여성들의 구매 의사결정권이 점점 강해지고 있다.

*정치 법률적 환경과 정부의 정책: 사회주의 국가인 베트남의 경우도 시장 구조만은 자유 시장경제 체제를 유지하기 위해 노력하고 있다. 베트남 정부는 강력한 경제 성장 의지를 가지고 있으며 경직된 사회구조에서의 탈피와 근대화를 통한 경제 성장을 위해서 외해 도입 추진과 외국인 투자 장려 조치를 취하고 있다. 현재 베트남 정부는 여러 새로운 정책과 발전 계획으로 인해 베트남 시장 진입 장벽은 완화되고 있고 해외 기업들의 베트남 시장 진입은 더욱 용이해 지고 있다. 그러나 정부의 정책과는 달리 부정 부패한 관료들, 효율적이지 못한 정치 관행, 불투명한 정치 운영은 진입에 있어 위협적인 요소로 작용하고 있다.

*산업 환경 요인: 베트남의 노동력은 값싸고 우수하기로 정평이 나 있다. 특히 베트남인들의 손재주는 매우 뛰어나서 생산기술이나 요령도 빠른 시간 내에 배울 수 있다. 그러나 최근 외국계 기업에서 노사 분규가 증가하고 있다. 1999년부터 2001년까지 외국계 회사에서 일어난 노사 분규 112건 중에서 16건이 한국의 기업에서 발생하고 있어서 진입에 위협적인 요소로 작용하고 있다. 그러나 이는 베트남 현지의 문화, 전통, 관행 및 제도 등을 이해하지 못하였고, 인사, 노무 관리에 대한 전문성의 부재에서 비롯된 것으로 평가되고 있다.

*기술 환경의 요인: 현재 베트남의 화장품 시장은 초기 단계에 있다. 베트남인들의 수요는 증가하고 있지만, 베트남의 화장품 산업은 스킨, 케어 등의 기초적인 화장품 밖에는 생산하지 못해서 거의 전부를 수입에 의존하고 있는 실정이다. 따라서 한 번 쓰게 되면 지속적으로 한 제품을 쓰게 되는 화장품 산업의 특성상 점점 성장하는 베트남의 화장품 시장에 진입은 충분한 가능성을 가지고 있다. 하지만, 베트남 정부의 기술에 대해서 이전을<font color=aaaaff>..</font>

참고 자료

통계청(http://nso.go.kr)
LG 생활 건강 (http://www.lgcare.com/korean)
대한무역투자진흥공사(KOTRA)
베트남대사관 무역대표부(http://www.vietnamembassy,co,kr)
네이버 (http://www.naver.com)
매일 경제 신문(http://www.mk.co.kr)
엠파스(http://www.empas.com)
아이러브 베트남(http://www.lajin.com)
EIU, 베트남 통계청
LG 생활건강 해외 사업부에 전화 상담
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [국제경영] 베트남 시장 진출 전략- Lock&Lock 12페이지
    Lock&Lock은 베트남에 처음으로 진출하는 밀폐용기 제품으로써 First-mover Advantages를 획득할 수 있다. 특히, 베트남은 High-context Culture이기 때문에 한 번 인지도를 얻은 제품은 높은 제품 충성도로 이어질 수 있는 장점이 있다...
  • 저가 브랜드 화장품의 베트남시장 가상 진출 전략 10페이지
    Ⅱ. 본론1. 베트남 시장환경 (기업외부 분석)1) 경제적 환경 요인소득 수준의 향상으로 (도이모이 정책의 결과) 제품의 구매력이 향상된 베트남인의 화장품에 대한 관심이 증대되면서 베트남은 새로운 화장품 시장으로 각광 받고 있다. 8천만의 인구는 베트남의 시장을 매력적..
  • 한국 기업의 베트남 사업 진출 전략(외식산업) 14페이지
    강점- 패밀리 레스토랑의 부재로 시장 처음 진입자의 이점(frist-mover advantege)- 표준화, 규격화된 메뉴- 체계적인 조직기회- 베트남의 국민총소득(GDP)의 꾸준한 증가- 외국인의 투자급증 - 사회 간접자본의 증가 등으로 국민의 경제적 수준의..
  • LG정보통신의 해외진출 성공사례-베트남진출 38페이지
    첫째, 합작파트너와의 신뢰를 구축해야 한다. 신뢰 구축을 위해서는 분명한 경영목표를 제시해야 한다. 그리고 합작사업의 비전을 교환하며 합작사업이 win win전략이라는 것을 설득하여야 한다.  둘째, 종업원 사기 진작이다. 좋은 근무환경 조성에 힘써야 한다. 또..
  • 한국야쿠르트-베트남 시장 진출 전략,한국 야쿠르트의 해외 진출,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 22페이지
    품질인증 마크에 대한 신뢰함 베트남 소비자의 52%는 베트남의 품질인증 마크를 신뢰하며, 품질이 인증된 제품의 구매를 선호 한다.유명한 브랜드의 제품이 좋은 품질이라고 인식하며 신뢰함. 건강에 대한 관심도가 높아져 친환경, 건강 보조 기능 제품의 인기는 지속될 전망임...
  • 홍진HJC- 베트남수출 마케팅 전략 방안 22페이지
    회사소개경영 방침- 경쟁력 있는 회사 변화에 신속 대응하는 회사 자랑스러운 회사성장연혁- 1980년 홍진크라운으로 헬멧용 내구재를 만들던 봉제공장으로 사업시작- 1987년 헬멧 완제품 생산시작- 1992년 북미시장 점유율 1위- 2001년 세계점유율 1위 달성(전세계 ..
  • 카카오톡의 베트남 시장 진출 분석 24페이지
    소규모 경제단위IMF 통계에 따르면, 2012년도 전세계 GDP 규모는 73조 2,893억 USD로 추정되며, 베트남은 1,377억 USD 로 예상 이는 베트남경제가 세계 전체에서 차지하는 비중이 대략 약 0.19% 정도밖에 안되는 소규모 경제단위 임을 보여줌BUT,이..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기