지식사회와 지식경영

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 지식사회와 새로운 인재개발
1. 지식사회란 무엇인가?
2. 지식사회의 인재
3. 지식사회의 인재개발
4. 인재개발방법 : 사례연구

Ⅲ. 지식경영
1. 지식이란 무엇인가?
2. 지식경영이란 무엇인가?
3. 실패하는 3가지 사고방식과 5가지 요인

Ⅳ. 지식프랜차이즈
1. 프랜차이즈경영기법
2. 지식프랜차이즈
3. 지식프랜차이즈 사업의 사례 1:(주)스쿨피아
4. 지식프랜차이즈 사업의 사례 2 : Xerox Corp.
5. 인재개발 방법으로서의 지식프랜차이즈

Ⅴ. 결론

본문내용

지식 경영은 현재 시중에서 판매되고 있는 수많은 책에서 보는 바와 같이 매우 다양하게 정의되고 있다. 이러한 다양한 정의들을 종합하여 한마디로 표현한다면 지식 경영이란 조직의 지식을 체계적이고 효과적으로 관리하고 활용하는 것이라 할 수 있을 것이다. 보다 구체적으로 기업 내외의 지식 자원을 획득, 교환, 결합하여 새로운 지식을 창출하고, 이를 부가 가치 증대에 효과적으로 연결시키는 체계적인 활동을 말한다.


지식경영은 지식기반 경제가 출현하고, 유용한 지식의 반감기가 극적으로 감소하게 되었으며, 경제규모가 세계화되었고 테크놀러지의 비악적인 발전으로 인한 정보와 데이터처리가 용이하게 되었으며, 직업이동의 증가로 인해서 사람들이 계속적으로 배움에 대한 필요성을 느끼고, 조직의 리엔지니어링에 의해서 인력이 감원되는 등의 이유들로 대두되게 되었다.

지식경영은 조직이 보유하고 있는 모든 형태의 지식을 지식경영시스템에 형식화하고 이를 체계화하여, 모든 구성원과 함께 공유할 수 있게 만든 일종의 시스템이다. 이것은 차후의 모든 문제해결에 활용, 도입, 전이 등의 과정을 통해서 기업 및 조직의 부가가치를 창출하고 경쟁력을 확보하는 경영 절차로 확대된다.
개인들에게 구체화되어 있는 암묵적인 지식을 인적자원에게서 각각 분리시켜 형식화된 지식객체로 바꾸고, 이렇게 형식화된 지식객체는 공유하는 문화를 통해서 새로운 지식창조의 밑거름이 된다.

참고 자료

없음