[경영전략] 도요다 렉서스 비즈니스 전략

등록일 2003.09.05 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

도요다의 경영전략부분중에서 비즈니스레벨에서의 사업전략을 발표하는 파워포인트 입니다... 렉서스의 런칭을 주 예로 들어서 설명하고 있으며, JIT등의 생산방식과 관련 기법들에 대한 자료도 풍부합니다.. A+보장해 드립니다.
파워포인트 굉장히 이뿌게 잘 만들었습니다.

목차

서론

회사연혁
TOYOTA Vision
TOYOTA의 핵심역량
세계자동차산업동향
외부환경분석-1-
외부환경분석-2-
내부환경분석
TOYOTA의 생산방식(JIT)
국내기업의 TOYOTA 생산방식의 성공사례
TOYOTA성공요인의 기반
TOYODA의 한계

결론

본문내용

회사연혁
회사명칭 : 도요타자동차㈜(TOYOTA motor co.)
회사창립 : 1937년
본사 : 도요타시
최고경영자 : 후지오 조
총종업원 : 246,702명
매출액 : 1,113,500,000,000엔
주요모델 : 렉서스, 스타렛, 카롤라 외 다수

TOYOTA Vision

TOYOTA GLOBAL VISION 2010
(Announced in April 2002)
Innovation into the future – A Passion to create a Better society Be a driving force in global regeneration implementing the most advanced environmental technologies.
Creating automobiles and a motorized society in which people can live safely, securely and comfortably.
Promote the appeal of cars throughout the world and realize
a large increase in the number of TOYOTA fans.
Be a truly global company that is trusted and respected by
all peoples around the world.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서