[경영전략] 도요다 렉서스 비즈니스 전략

등록일 2003.09.05 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

도요다의 경영전략부분중에서 비즈니스레벨에서의 사업전략을 발표하는 파워포인트 입니다... 렉서스의 런칭을 주 예로 들어서 설명하고 있으며, JIT등의 생산방식과 관련 기법들에 대한 자료도 풍부합니다.. A+보장해 드립니다.
파워포인트 굉장히 이뿌게 잘 만들었습니다.

목차

서론

회사연혁
TOYOTA Vision
TOYOTA의 핵심역량
세계자동차산업동향
외부환경분석-1-
외부환경분석-2-
내부환경분석
TOYOTA의 생산방식(JIT)
국내기업의 TOYOTA 생산방식의 성공사례
TOYOTA성공요인의 기반
TOYODA의 한계

결론

본문내용

회사연혁
회사명칭 : 도요타자동차㈜(TOYOTA motor co.)
회사창립 : 1937년
본사 : 도요타시
최고경영자 : 후지오 조
총종업원 : 246,702명
매출액 : 1,113,500,000,000엔
주요모델 : 렉서스, 스타렛, 카롤라 외 다수

TOYOTA Vision

TOYOTA GLOBAL VISION 2010
(Announced in April 2002)
Innovation into the future – A Passion to create a Better society Be a driving force in global regeneration implementing the most advanced environmental technologies.
Creating automobiles and a motorized society in which people can live safely, securely and comfortably.
Promote the appeal of cars throughout the world and realize
a large increase in the number of TOYOTA fans.
Be a truly global company that is trusted and respected by
all peoples around the world.
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