[경영학] 현대 경영의 이해(이건창 저) -1장 Solution

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목차

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본문내용

1. 경영은 누구든지 쉽게 알 것 같으면서도 막상 제대로 하려고 하면 막막한 것이 사실이다.귀하가 경영자라고 했을 때에 궁국적인 목적을 무엇으로 하겠는가? 이윤 추구, 이윤의 사회 환원
2. 경영을 구성하는 다양한 구성요소는 무엇인가? 목적, 인적자원, 자본, 전략
3. 경영의 개념을 가장 잘 알 수 있는 곳은 역시 기업이다. 기업내에서 이루어지는 경영은 주로 부서별 활동을 보면 간접적으로 그 의미를 알 수 있다. 기업내의 각 부서와 경영을 구성하는 구성요소간의 관계를 비교하라. 구매부 – 자원 관리, 인사부 – 인적 자원 관리, 기획부 – 전략 (planning) 영업부 – 이윤 극대화, 생산부 – 제품 생산 ( doing ) 경리부 – 회계 관리 (seeing)
4. 경영활동을 일련의 연결되는 세 가지 과정으로 설명하라. 계획( Planning) – 실행(doing) – 평가 (Seeing) 연습문제 1. 피드백을 보다 구체적으로 설명할 수 있는 사례를 인터넷에서 찾아보시오. 인터넷에서 특정 주제에 관한 자료를 찾는 것은 국내외 검색 엔진을 사용하면 쉽게 해결할 수 있다. 아메바 경영 ( Naver에서 ) 기업의 가치를 극대화하는 소집단 독립 채산제 아메바는 주변환경의 변화에 따라 분열과 결합을 거듭하며 생존한다. 아메바 경영은 바로 이런 아메바의 생존원리를 경영에 도입한 것이다. 일본의 대표적 우량회사인 교세라(京セラ)는 아메바 경영 시스템을 도입함으로써 비약적인 성장과 좋은 실적을 가져왔다.
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