[경영전략] 대우전략

등록일 2003.09.01 MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 500원

소개글

조 발표를 위해 준비한 자료입니다. 대우 사례를 통해
알 수 있는 경영전략 평가입니다. 발표참고 자료로 좋을듯..

목차

1. 대우의 기본전략
2. 대우 전략 핵심
3. 대우 외부환경 분석
4. 대우 SWOT분석
5. 대우 내부역량 분석
6. 대우 전략 대안

본문내용

대우의 SWOT 분석=>
대우의 강점: 원가우위
종업원의 충성도
경영자의 모험정신
효율성을 바탕으로 경영KNOW-HOW
정부와의 원만한 관계
기업인지도 높음
약점: 재무구조 불안
의사결정의 중앙집권화
조직문화의 부재
핵심역량 부재
시장 선도 제품의 부재
신제품 개발 능력의 부족
기회: 반도체 산업으로의 진출
가능성
기업 국제화 요인 증가
정부지원
국제경기 회복
세계시장 수요 증가
위협:신흥공업국 노동집약적 시장으로의 진출
다국적 기업의 진출가능성
보호무역증가
재무구조 개선의 압박

대우의 향후 방향2
2. 원가우위의 위협 =>
→ 원가 절감 know-how를 통해 국제적인 관점에서 비용효율화 달성
→ 사업 단위별 구조에서 지역단위를 통합 할 수 있는 경영조직체계 마련


대우의 향후방향3
3. 핵심역량 부재
→ 시장 중심 화 전략을 통해 시장점유율 1,2위를 할 수 있는 핵심 역량을 확보한다.
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