[소그룹] 소그룹사역을 망치는 7가지 실수

등록일 2003.08.30 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

책 내용을 요약한 것입니다.

목차

●소그룹 사역의 목표가 불분명한 교회의 증상
● 소그룹의 모델들(세 모델의 비교-p.29)
1. 소그룹 디자인 선택하기
2. 목표를 명확하게 통일하라.
●포인트 리더십이 존재하지 않는 소그룹 사영의 증상
1. 포인트 리더의 핵심적 자질
2. 포인트 리더의 핵심 기술
●코칭 구조가 열악한 소그룹 사영의 증상
1. 효과적인 코치의 특징
2. 목양에 있어 코치의 과제
3. 코치들의 감독
●지속적인 소그룹 리더십 계발에 게으른 교회의 증상
1. 리더십 파이프라인에 주의를 기울이라.
2. '계발'보다 '선택'에 집중하라.
3. 견습 리더가 소그룹 리더십에 이르기까지의 경로를 정하라.
4. 터보그룹을 사용하여 리더를 계발하라
●닫힌 태도를 가진 소그룹의 증상
1. 공동체 테이블의 빈 의자들
2. 복음을 전파하는 소그룹 태도 형성하기
●소그룹의 정의가 편협한 교회의 증상
1. 소그룹 발달의 세 가지 원리
2. 모든 사람들에게 소그룹에 들어갈 기회를
3. 마지막 주의사항 및 조언
●교회가 새가족 흡수과정을 등할시 할 때의 증상
1. 동원
2. 연결

본문내용

소그룹 사역을 망치는 7가지 실수
-빌 도나휴·러스 로빈슨

교회 내에 공동체를 건설하는 것은 올바른 일이며, 소그룹이 어떤 면에서든지 유익한 것은 분명하다. 그러나 그것을 위해 구체적으로 무엇을 해야 하는가를 이해하는 사람은 드물며 합의도 잘 이뤄지지 않는다. 하나님이 주신 소명과 교회의 비전과 소그룹의 목적을 성취하기 위해 각 개인이 해야 할 역할을 리더가 명확히 제시하지도 못한다.
그것은 너무나 많은 교회들이 뚜렷한 목적을 염두에 두지 않고 소그룹 사역에 뛰어들기 때문이다. 교회들은 소그룹을 시작한다는 흥분에 들떠서 사역 모델, 소그룹 유형, 영적 성장의 목표에 대한 멋진 토론만 할 뿐, 소그룹 사역의 실제적인 목적을 정하지도 않고 그들의 교회에 알맞은 소그룹이 어떤 것인지 정의하지도 않는다. 소그룹 구성원들, 리더들은 교회 내의 소그룹의 역할에 대해 혼란을 느끼거나, 화가 나거나, 무관심해진다.
교회가 소그룹 사역 모델을 선택하지 않거나, 소그룹 사역의 기반이 되는 가치를 정의하지 못하면, 담당 직원들은 사역에 환멸감을 느끼게 된다. 사람들은 교회에 깊숙이 연결되지 않은 상태로 군중 속에 남으며, 그리스도의 뜻이 전력질주로 실행되는 대신 사역은 절룩거리게 된다.

참고 자료

[소그룹 사역을 망치는 7가지 실수]

빌 도나휴·러스 로빈슨
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