[경영] 잭 웰치

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그냥 편하게 보세요..한장짜리지만..중요한건 다 있습니다.

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본문내용

‘우리는 유리컵을 깨는 사람이 필요하다.’ 81년 46살의 나이로 세계적인 기업인 GE의 대표이사가 되어 경영혁신을 통해 GE를 더욱 강한 기업으로 키워낸 잭웰치의 말이다. 취임 후 강력한 구조조정과 경영혁신을 통해 현재 GE의 시장가치를 4000억달러 까지 올리고 우리나라 증시의 2배규모의 시장가치와 매출 5배, 순이익 8배 까지 끌어 올린 최고경영자이다. 전반경영자로서 사람을 좋아하고, 최고의 팀원만이 승리한다는 사람에 대한 원칙으로 인사고과 시스템을 투명하게 구성하고 많은 사람들을 감원하였다. GE의 인사시스템은 3번에 걸친 평가와 기회부여. 솔직한 인사고과 시스템으로 직원들이 믿을 수 있게 한다. 잘한다고 말만하고 나중에 퇴직을 시키는것보다 미래를 준비할 수 있도록 솔직한 인사고과 시스템을 유지하는 것이 사람을 가장 중시하는 그에게 하나의 원칙이었을 것이다. 그는 지금도 GE의 핵심역량을 인간개발과 리더쉽개발로 보고 있다. ‘크로톤빌’이라는 아이디어 교류의 장이 되는 재교육 센터를 통해 인간개발에 큰 역점을 둔다. 기업의 근간을 다른 무엇보다 사람이 하는 조직체로 본 것이 중요했던 것 같다.

참고 자료

잭 웰치의 리더쉽