[경영학원론] 중소기업의 경영 사례(이랜드)

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이랜드는 시장에의 조기 진입, 차별화된 시리즈형 브랜드를 통해 소비자의 구미에 맞는 상품 조달, 프랜차이즈 시스템을 통해 타인의 자본으로 유통망을 급속히 확산시키고 각 브랜드의 통일되고 고급스러운 이미지 구축, 전 물량의 외부 하청 생산으로 시장 상황 변화에의 신축적인 대응과 설비자산 비용, 생산비용 절감, 기독교 문화를 바탕으로 한 강한 공동체의식과 개인 능력 계발을 위한 교육 투자. 이상의 제 요인들이 모두 합쳐져 '신화'로까지 일컬어지는 E.LAND의 성공을 이루어 낼 수 있었다.

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